營銷策略：眾多地板企業向多元化發展

　　隨著地板行業的不斷發展，近兩年來地板業出現了一個普遍的現象，越來越多的地板企業紛紛進軍衣柜、木門等領域。日前，新綠洲地板也表示將要往衣柜、木門、 樓梯、木制品等方向延伸，實現產品的多元化。這是在圣象、大自然、生活家等地板品牌涉足壁紙、木門等領域后的又一重量級地板品牌的“跨界”行動。筆者在市場走訪過程中發現，大多數消費者認為，多一個選擇的品牌，商家多一些競爭，自己可以從中得利。

　　而某建材市場負責人李先生則認為，行業“越界”、多元化發展是一把雙刃劍。企業可以充分利用自身在資源、木工、檢驗、包裝等生產流程的基礎，節約成本，但也將承擔著更多的管理壓力、市場風險。圣象、居然之家等方面在此之前就表示過“地板企業多元化經營面臨著專業化風險”的觀點。

　　縱觀行業現狀，木地板行業主動向衣柜、木門等行業的“跨界”，無疑是當前中國家居產業發展過程中的一次全面大整合。事實上，不只是地板行業的圣象、新綠洲等企業，家裝行業的東易日盛、櫥柜行業的科寶博洛尼也已經邁出了向木門、櫥柜、家具等領域拓展的步伐，借助原有品牌的影響力和渠道的忠誠度，家居企業正在開始新一輪的多元化之旅。

　　對于多元化發展風險與機遇并存的現狀，新綠洲則表現了愿意做“地板行業第一批吃螃蟹的人”的氣魄，并認為木制品生產的互通性決定了木業企業轉產或重新定位并非難事，關鍵看市場的需求，由“單一化”向“多元化”是企業降低經營風險，實現長久發展的重要一步。而率先在行業打造“泛家居”品牌，也可以為新綠洲在未來競爭中創造“先入為主”的市場優勢。

　　不僅如此，新綠洲方面還強調，對于已經多元化發展或是正準備多元化的家居企業，都應該秉著“良心制造，真情服務”的宗旨發展。只有這樣，才能體現出強勢品牌對社會的責任和市場的駕馭能力，最終贏得消費者的認可，實現現代家居產業的多元化發展。