四川林產工業協會赴吉林考察林產加工業

　　應會員要求，7月21-23四川省林產工業協會組織部分林產加工企業赴吉林考察學習，包括升達林產、山木林產、中天地木業、建成木業、雅森特木業等20多家企業的董事長、總經理及瀘州市、德陽市、眉山市、綿陽市林業局的領導同志共50余人赴吉林考察。這次考察的重點是林板一體化建設方面。考察團先后參觀考察了吉林森工金橋地板、兄弟集團、新元木業等企業。

　　考察團一行在吉林期間，受到了吉林省林業廳、吉林省林業產業協會的熱情接待和精心安排。通過2天的參觀考察，考察團成員普遍感到收獲很大，了解了林板家具一體化發展情況，開闊了眼界，學到了經驗，增強了發展的信心。特別在考察活動中，兩省林業企業積極尋求商務合作，建立了廣泛的商務聯系。

　　最近幾年，吉林省通過破除傳統林業束縛，加大改革開放力度，轉變經濟增長方式，調整相關林業政策，大力推進林業產業發展，取得了很好的成效。

　　1、林產加工業結構由初級化向高度化方向轉變。經營方式的深刻變革，促使產業發展向森林資源深度和廣度開發，出現了產業體系完整化、產業關聯高度化的新趨勢，經營領域不斷拓寬，開發層次日趨深化，增長質量穩步提高。2010年實現林業總產值733億元，年均增長15%以上。林業產業發展出現集群化、產業化的新趨勢。例如吉林森工集團金橋地板生產線通過引進日本的開槽 線，每人每班次能開槽3000平方米，不僅降低了勞力成本，還大大的提高了生產效率。

　　2、林產加工業經營主體由國有為主向民營為主轉變。吉林是一個國有林地占70%以上的省，集體林地僅占26%，發展林業產業也以國有制為主，隨著社會發展方式的轉變，吉林省陸續啟動了國有森工企業改革、集體林權制度改革，部分地方國有林場也在積極地探索改革。通過改革發展，催生了新的經營主體，林業產業公有制一統天下的格局已被打破，民營經濟、股份經濟等外部資本紛紛進入林業經濟領域，市場配置資源的基礎性作用日益凸顯，為林業產業發展增添了新的生機和活力。吉林省兄弟木業集團就是在此時成立的，通過引進先進設備和技術，團結周邊中小木門廠，統一協作，共同發展，使企業越做越強，已在全國20多個省建立了300家經銷商。目前，民營經濟等非公經濟已占林業經濟總量70%以上。

　　3、林產加工業區域重心由山區向城鎮轉移。隨著城市化進程加快，林業經濟發展出現了一、二、三產業緊密銜接，山區林業與城區經濟相互融合的區域經濟一體化的新趨勢。各地積極引導經營者向城鎮拓展林業經濟發展空間，跳出林區抓林業，走進城鎮謀發展，讓林業產業融入區域經濟發展的大格局，使之成為縣域突破和職工農民增收的重要牽動力量。已列入省政府規劃的中國·吉林(敦化)木制品加工貿易區，近幾年木制品及相關產業集聚進程加快，經濟總量已高達50多億元，其規模是目前東北地區同行業最大的。吉林森工集團投資2.8億元，在長春郊區建立金橋地板南嘉工業園區，依托城市發展林業經濟。據統計，在吉林全省林業經濟總量中，大約70%以上是融入城鎮的林業經營主體創造的。

　　通過此次考察，吉林林產加工企業規模化、集約化、精細化發展模式，以及抱團創品牌、闖市場、樹形象的區域合作模式給我們留下了深刻的印象，對當前我省林產工業發展具有重要的借鑒意義——

　　1、 延長產業鏈條，抱團保護利用資源。 資源已成為林產加工企業發展的瓶頸，未來誰擁有可持續發展的資源，誰就掌握了發展的主動權。在企業自建工業原料林成為共識的今天，很多中小企業由于資金、管護等問題，無法建立自己的工業原料林。我們建議企業間可以通過合作，共同投資，共同開發，共建工業原料基地，降低投入成本，分散風險，也為企業后續發展提供保障。鑒于我省很多資源因道路問題無法砍伐利用，建議有實力的大型企業可以到山區建基地、辦工廠，參與林區便道等基礎設施建設，帶動農民發展現代林產業，促進地方經濟發展，實現共贏。

　　2、加強合作，抱團發展。我省人造板加工企業普遍規模較小、技術水平不高，行業整體競爭力不強，價格體系也相對混亂。應走抓大帶小，優勢互補，強強聯合的路子。這樣才能保持行業的整體競爭優勢。當前我省很多地方都建立了工業園區，建議廣大林產加工企業積極進入園區，逐步縮短產業鏈之間的物理距離，降低運輸、庫存等生產成本，形成大、中、小企業分工合理，密切協作的產業格局，提高生產經營效益。

　　3 、增強品牌意識，創建區域品牌。一個地區知名品牌的數量決定了該地區林業發展潛力和競爭力。企業應該加大宣傳力度，積極爭創名優產品，塑造企業國際、國內市場上的品牌形象，通過引進高端技術與設備，加快人造板生產線技術改造，提高人造板機械單機和生產線的自動化、數控化水平。例如吉林森工集團的“露水河”牌刨花板，通過不斷的改進技術，提高質量，擴大宣傳，積極申報等方式，已成為同行業唯一的國家＊＊＊＊;我們參觀的吉林兄弟木業集團，其成立時間不長，董事長從一個木匠開始創業，建成了年產30萬樘的木門企業，還發動周邊廣大木門企業，牽頭組織成立木門專委會，通過合作發展、抱團發展。在市場上形成了以兄弟木門為首的吉林木門品牌，產品遠銷全國幾十個省、市。

　　4 、加強人才培養和引進力度，提升企業核心競爭力。林業行業的發展必然帶來行業內企業之間激烈的競爭，企業要想獲得可持續發展，必須擁有一大批高素質的人才，占領技術和人才制高點。從調查情況看，我省林產加工企業目前最缺的就是人造板及家具制造的技術及管理人才。企業建立科學人才激勵機制(如薪酬激勵)、開展培訓固然重要，但政府也應加強對人才的教育和培養，林業院校要加強對相應學科的充實調整，針對林產工業發展的需求，為地方和企業大力培養、輸送實用及高新技術人才，為林產工業發展提供人才支撐。