暢談地板行業前景 呼吁建立現代企業制度

　　對于中國的地板企業來說，2011年是一個多事之秋。受國際形式的影響，國內地板企業出口之路舉步維艱，很多企業不得不出口轉內銷;然而，國內市場由于樓市限購、物價上漲等原因，同樣不容樂觀。

　　有的企業說，這對國內的地板市場不會有影響;而有的企業則表示，在2010年就覺得壓力很大，于是寄希望于2011年，不曾想，2011年與2010年相比，有過之而不無不及。那么，當前的經濟形式和限購政策對地板市場究竟有無影響?樓市持續低迷，物價不斷攀升，在市場不穩定的情況下，明年地板企業的發展前景如何?地板企業是否在面臨著前端的洗牌?地板企業未來的發展方向是什么?

　　2011年9月29日，中華地板網采訪了中國林產工業協會(原會長)顧問張森林。采訪現場，張老師和筆者相談甚歡，詳細向筆者介紹了地板行業今年的發展狀況以及2012年中國地板行業的發展態勢。并就當前的經濟形式對中國的地板企業提出了忠告。

　　2011地板市場：走軟

　　由于中國房地產市場調控政策和不容樂觀的經濟形式的影響，張森林用了“走軟”兩個字來形容今年的地板市場。

　　對于那些說房產政策對地板市場沒有影響的說法，張森林說：“房產限購，房屋銷售量下降，必然會影響到房地產下游的地板市場。房地產的價格對地板市場沒有影響，但是房產銷量對地板產業是有影響的。”今年的房產調控政策，從年初的一線城市到如今的二三線城市限購，根據種種數據顯示，房屋成交量已經明顯下降。樓房成交量下降帶來的一個直接后果就是地板市場的萎縮。地板市場萎縮使地板產業的競爭更加激烈，這就催生了地板行業的洗牌。

　　行業洗牌 亦喜亦憂

　　行業洗牌，在張森林看來喜憂參半。張森林說：“資本價格在走低，整合是個好時機。”在這輪行業洗牌過程中，經過資源重整一些企業會完成產業升級，不斷擴大市場占有，并最終成長為地板行業的強勢企業，使地板行業步入品牌時代;同時在這個過程中，也會有一些企業經不住市場的洗滌，最終被市場淘汰。那么，借助這次行業洗牌，中國的地板行業能否真正進入品牌時代呢?

　　張森林表示，中國的地板行業進入品牌時代是一個漫長的蛻變過程，目前來看，時機還不成熟。但同時，張森林也充分肯定了這次行業洗牌對中國地板行業未來發展所產生的影響。

　　2012不容樂觀

　　2011年的市場形勢已基本成定局，想有“給力”的表現也不太可能了。張森林告訴筆者，對2012年也不要寄予過多期望。張森林說：“我相信2012年房產的成交量不會像今年萎縮得這么厲害，所以地板市場的壓力有望得到一定的緩解;但是2012年也不是經濟＊＊＊的年代。為了打擊通貨膨脹和過高的房價，政府可能會繼續收緊銀根和調控房產市場;同時，歐債危機和美國財政危機也可能會影響到國內的金融市場。這些因素使我覺得，明年不要太樂觀。”

　　對于中國的地板企業，如果說這是“生死存亡之際”毫不過分。好多企業特別是中小企業面對當前的市場形勢陷入困窘中，處于停產或半停產的狀態，對于企業未來的發展之路，更是一片茫然。那么，企業該如何突圍，謀求發展壯大之路呢?張森林針對現在的經濟形式，對地板企業提出了兩點忠告。

　　首先，地板企業必須要完成從產業升級和轉型，由過去的勞動密集型產業轉變為依靠科技增加附加值的高端路線，一改過去地板產業同質化、價格戰等低端競爭手段。張森林特別指出：“怎么升級呢?包括上市。能上市的趕快上市。不能上市的跟上市企業整合。”

　　其次，地板企業必須建立現代企業制度。在企業發展過長中，不能僅靠機遇和運氣，必須建立科學的企業制度保障企業的可持續發展。而對于中國的地板企業，當務之急是建立現代企業制度。張森林說：“建立現代企業制度，走全球認可的必行之路，改善管理，吸引人才，留住人才。”

　　結語

　　中國的地板產業經過十幾年的發展，已經頗具規模，但同時我們不得不承認地板產業存在的一些問題。這次洗牌，雖然會對很多企業形成壓力，但是只要地板企業根據市場形勢積極抓住機遇，完成產業升級和轉型，重新整合市場資源，使中國的地板產業得到良性發展，這未嘗不是中國地板產業之福。