做地板行業(yè)中的“蘋果”

　　說起“蘋果”就會讓人聯(lián)想起蘋果手機與平板電腦，每一種產(chǎn)品都讓人向往與愛不釋手，因它不僅僅是一種電子產(chǎn)品，更是一種潮流與身份的體現(xiàn)。縱觀這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，可以說涵蓋了所有對品牌的定義。做企業(yè)雖說以營利為目的，但是沒有品牌的產(chǎn)品及沒有品牌的企業(yè)，是無法長久立足于市場的競爭中，更無法搏立于商海的潮頭。

　　做地板做品牌，如何才能成為行業(yè)中的蘋果呢？

　　企業(yè)在發(fā)展之初，必然要經(jīng)過生存、發(fā)展、擴張等幾個階段，但是不論處于那個階段，企業(yè)所面臨的競爭都會無處不在。小企業(yè)面臨小資本、小市場、小戰(zhàn)略競爭，大企業(yè)則面對大資本、大市場、大戰(zhàn)略的比拼。資金、市場、戰(zhàn)略已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中，制約性與競爭性的重要砝碼，每一項的發(fā)展都會有利于企業(yè)，有利于品牌，但也制約著企業(yè)，也制約著品牌。

　　1、確立品牌盈利性

　　品牌的盈利全憑高價值而非低成本。低成本是企業(yè)生產(chǎn)管理的關(guān)鍵杠桿，但不是品牌盈利的關(guān)鍵所在，有利潤的產(chǎn)品不僅賦予產(chǎn)品長久的生命力，更多附加產(chǎn)品綜合價值，這種附加價值是一種榮譽、自豪、信任、安心等潛在意識的體現(xiàn)，更是一種消費階級的定位。在產(chǎn)品大多被模仿、同質(zhì)化的今天，必須要通過引導(dǎo)消費者對唯美的體現(xiàn)，對產(chǎn)品的質(zhì)量滿意度，來增強附加值的含金量。這是品牌的使命，也將會成為品牌在傳播中的故事。它的內(nèi)容最終確立競爭者的市場地位，它將以專業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化所存在，最終在消費者的心智上形成對產(chǎn)品的忠誠，在心里獲取品牌意識空間的位置。

　　2、規(guī)劃布局

　　布局好了將來發(fā)展不會輸多少，品牌作為企業(yè)長久性的戰(zhàn)略，會在企業(yè)發(fā)展中以人才競爭、規(guī)模競爭、和資本競爭所體現(xiàn)。企業(yè)只有合理規(guī)劃市場所需要的營銷政策，制定明確的營銷渠道才可以發(fā)揮自身最大的優(yōu)勢，即需要企業(yè)在市場中做到細(xì)分、在產(chǎn)品中明確定位。在同等條件下提供更多的特色滿足市場需求，發(fā)展特色產(chǎn)品、提供特色的服務(wù)。使產(chǎn)品在市場集中化、服務(wù)專業(yè)化，用利潤的獲取為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展鋪路。用可衡量性，可達(dá)到性，可贏利性及可行動性創(chuàng)造適宜市場發(fā)展的機會，達(dá)到覆蓋市場的戰(zhàn)略。（來源：品牌規(guī)劃師王濤）