“無營養(yǎng)”價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致地板價(jià)格大幅下降

　　市場占有率一直名列前茅的強(qiáng)化地板，正面臨著前端的挑戰(zhàn)。除“無營養(yǎng)”的價(jià)格戰(zhàn)外，消費(fèi)趨勢的轉(zhuǎn)變、銷售增量的遞減和利潤空間的緊縮都令主做強(qiáng)化地板的品牌倍感壓力。或拿出部分精力轉(zhuǎn)營實(shí)木地板，或吸納更多個(gè)性化品類豐富品牌內(nèi)容，眾地板品牌為了更好地生存發(fā)展，正在行動(dòng)。

　　市場銷量下降，企業(yè)壓力來襲

　　強(qiáng)化地板即使到現(xiàn)在為止，按每平方米銷售面積統(tǒng)計(jì)，它仍是國內(nèi)市場占有率最高的品類。那么，它何以在發(fā)展上遭遇尷尬呢？對此，眾多知名地板品牌的負(fù)責(zé)人均表示，問題是多方面的，更是不可調(diào)和的。激烈的價(jià)格戰(zhàn)、越來越低的利潤空間與部分人消費(fèi)趨勢的轉(zhuǎn)變，令強(qiáng)化地板近一年來的銷售增量降幅明顯，品牌的發(fā)展心氣與速度也有放緩趨勢。

　　圣象地板市場總監(jiān)王慶強(qiáng)表示，即使擁有強(qiáng)大的后盾與資金，但近年來為了適應(yīng)消費(fèi)市場的變化，強(qiáng)化地板的價(jià)格也一直處于下降趨勢。價(jià)格在降成本卻在漲，這就使得利潤空間達(dá)到前端的低點(diǎn);金鷹艾格地板市場部經(jīng)理?xiàng)铋硎荆絹碓蕉嗑呓?jīng)濟(jì)實(shí)力的消費(fèi)者將目標(biāo)鎖定在實(shí)木地板身上，這導(dǎo)致強(qiáng)化地板的目標(biāo)群體消費(fèi)水平更有限，對價(jià)格也更敏感。可見，并非大家不愿花力氣在強(qiáng)化地板上，而是諸多市場因素令商家不得不將觸角伸向他方。而進(jìn)口地板如何？以生產(chǎn)超環(huán)保強(qiáng)化地板聞名的德中愛格地板董事長鐘紅文則表示，除了環(huán)保問題，強(qiáng)化地板通常靠外觀吸引消費(fèi)者。因此，每年十幾款甚至幾十款的新花色必不可少，新品研發(fā)對部分實(shí)力有限的品牌而言，無疑也是壓力。

　　強(qiáng)化地板企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)舵實(shí)木市場

　　強(qiáng)化地板市場越來越難做，如不頻繁求變只能等死，這也使得許多地板商不得不調(diào)整步調(diào)，將觸角伸向勢頭漸強(qiáng)的實(shí)木地板。某知名地板品牌市場部負(fù)責(zé)人于小姐向筆者透露，其品牌今年上半年的銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)剛出爐，強(qiáng)化地板增量明顯大不如前，而實(shí)木地板反而趕超上來，躍居榜首。另外，于小姐還表示，他們的強(qiáng)化地板近年來一直依靠仿皮質(zhì)方磚、仿大理石系列等新品穩(wěn)住市場，光新品每年就要出幾十款，否則無法滿足消費(fèi)需求，更難以對抗實(shí)木、軟木等地板品類的挑戰(zhàn)，故壓力很大。

　　不過，在多番詢問下，仍有商家承認(rèn)，隨著消費(fèi)傾向的轉(zhuǎn)變，品牌正在逐步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)市場。王慶強(qiáng)就明確表示，生產(chǎn)肯定圍繞銷售轉(zhuǎn)，強(qiáng)化銷售量在下滑，實(shí)木則呈上升趨勢。因此，圣象地板目前強(qiáng)化與實(shí)木地板的比例為6：4，已然加強(qiáng)了實(shí)木品類的生產(chǎn);楊楠?jiǎng)t表示，金鷹艾格最早以做強(qiáng)化為主，但由于早看出三層實(shí)木地板的潛力，故幾年前就逐漸將發(fā)展重心轉(zhuǎn)移，目前實(shí)木地板成為其主推品類。在是否調(diào)整了強(qiáng)化與實(shí)木地板的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，有些品牌并不愿大張旗鼓地宣揚(yáng)，因?yàn)檫@可能加強(qiáng)影響市場消費(fèi)導(dǎo)向。