淺析地板行業(yè)現(xiàn)狀 洗牌后“剩”者為王

　　【引言】據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，未來，我國地板行業(yè)將進(jìn)入主要依靠自主創(chuàng)新和經(jīng)營管理制勝的新時代。行業(yè)將由單純追求產(chǎn)能規(guī)模的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量的效益提升，由原材料制造業(yè)為主轉(zhuǎn)變?yōu)榧庸ぶ破窞橹鳎蓮膶庀冗M(jìn)技術(shù)的模仿跟進(jìn)轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新，由粗放式無序管理正在轉(zhuǎn)向規(guī)范有序的競爭。

　　針對我國目前地板行業(yè)略顯低迷的現(xiàn)狀，企業(yè)要想在未來的市場競爭中立于不敗之地，必須實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，能源和原材料消耗逐年下降，各種新型建材不斷涌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品不斷升級換代。企業(yè)只有更注重低碳環(huán)保和品牌形象的維護(hù)，以質(zhì)量和實(shí)力取勝才能在不斷發(fā)展的行業(yè)變化中取勝。

　　地板行業(yè)進(jìn)入微利時期

　　2011年，受房地產(chǎn)市場限購令、人民幣升值、國際經(jīng)濟(jì)等市場因素影響，地板行業(yè)終端市場較去年同期有明顯的回落，內(nèi)部市場出口減少，各種原材料生活用品價格大幅漲價，終端賣場租金高漲，員工工資支出大幅增加，讓經(jīng)銷商倍感壓力劇增。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2011年，企業(yè)利潤的下降已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)增速下的最大陰影，讓建材等下＊＊業(yè)的企業(yè)叫苦不迭。隨著人工和原材料價格的上漲，產(chǎn)品成本的增加導(dǎo)致產(chǎn)品價格上漲是必然。任何行業(yè)發(fā)展成熟后都會進(jìn)入微利時代，家居生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商也不可能一直處于高利潤水平，家居行業(yè)的暴利時代已經(jīng)過去。

　　一旦進(jìn)入微利時期，企業(yè)要充分利用原材料、降低庫存、充分發(fā)揮人工效益、優(yōu)化采購和銷售環(huán)節(jié)，每個工序成本控制都是獲得利潤增長點(diǎn)的機(jī)會。在家居建材趨向微利的時代，不少品牌已經(jīng)開始尋求新的市場生存之道，開始多元化的產(chǎn)品生產(chǎn)。

　　受樓市寒流影響地板中小企業(yè)生存艱難

　　2011來，家居建材市場受樓市寒流影響，一些中小企業(yè)的生存受到危機(jī)。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于建材行業(yè)中的產(chǎn)品較多，因此不同產(chǎn)品所受影響也各異。其中，水泥和玻璃行業(yè)受到的影響較小，建筑陶瓷與商品房銷售直接關(guān)聯(lián)，受到的沖擊較為明顯。

　　建材是與房地產(chǎn)市場聯(lián)系最為緊密的行業(yè)之一。持續(xù)高壓的房地產(chǎn)調(diào)控下，家居裝修也被殃及池魚。據(jù)了解，由于調(diào)控之下銷售受阻，地產(chǎn)商銷售回款速度變慢，進(jìn)而拖累到裝修業(yè)的銷售回款，致使其現(xiàn)金流壓力加大。

　　頻遭反傾銷產(chǎn)品硬實(shí)力需提高

　　我國是出口大國，但是并非出口強(qiáng)國，這其中很多原因都是因?yàn)槲覈隹诘漠a(chǎn)品只具備物美價廉的優(yōu)勢，產(chǎn)品的可替代性以及附加值不高都是外貿(mào)市場中的短板。有專家和專業(yè)人士指出，近年來，地板業(yè)面臨最大規(guī)模的反傾銷，為我國外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展敲響了警鐘，提高產(chǎn)品質(zhì)量，甚至對新興市場的開發(fā)都將成為外貿(mào)市場轉(zhuǎn)型之路的重點(diǎn)方向。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，外貿(mào)企業(yè)的出口商品應(yīng)由一般加工產(chǎn)品向高科技含量、高附加值、高創(chuàng)匯率產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。通過從技術(shù)以及產(chǎn)品質(zhì)量上的提高，從根本上杜絕由于質(zhì)量等問題引發(fā)的貿(mào)易摩擦事件。同時，多元化開拓國際市場。在鞏固和發(fā)展歐美日等傳統(tǒng)市場的同時，外貿(mào)企業(yè)可以積極拓展新興的外貿(mào)市場，如非洲、南美、中東、東盟等，規(guī)避貿(mào)易摩擦重災(zāi)區(qū)，擴(kuò)大建材產(chǎn)品的出口。

　　樓市調(diào)控 地板企業(yè)營銷渠道謀轉(zhuǎn)型

　　地板企業(yè)銷量歷經(jīng)近幾年的瘋狂增長后，受房地產(chǎn)調(diào)控的影響，上半年整個行業(yè)的業(yè)績呈明顯下滑態(tài)勢，甚至不乏廠商關(guān)門歇業(yè)的。一方面是銷售下滑，另一方面則是產(chǎn)品成本上升，包括店面租金、人工成本、原材料成本上升大量蠶食了行業(yè)利潤。

　　行業(yè)營銷渠道轉(zhuǎn)型到了迫在眉睫的地步。商業(yè)地產(chǎn)租金高漲是逼迫家居建材企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型的最重要因素。大多數(shù)經(jīng)銷商會認(rèn)為，過去賺100元，其中渠道成本大概是20元~30元，無論是地級市還是縣、鎮(zhèn)，渠道成本已經(jīng)上升到30元~50元以上。”業(yè)內(nèi)人士說，因?yàn)榉侵蕖⒛厦馈|南亞等木材產(chǎn)地的環(huán)保理念增強(qiáng)，造成出口木材減少。上游木材價格的上漲也帶動了下游產(chǎn)品的價格。面對建材原材料漲價帶來的壓力，不少地板企業(yè)也在積極創(chuàng)新產(chǎn)品營銷模式，開拓新的營銷渠道網(wǎng)上商城，采用多種途徑探索企業(yè)逆勢發(fā)展之道。”

　　提升產(chǎn)品質(zhì)量是“王道”

　　近幾年，建材企業(yè)為了提升核心競爭力，逐漸從過去追求數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樽非筚|(zhì)量，從追求速度轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笮б妫e極研發(fā)各種更節(jié)能實(shí)用、技術(shù)含量更高的新型建材。

　　回顧2011，地板行業(yè)雖然如履薄冰，但也有撥云見日的時候。2011年，企業(yè)比以往更重視低碳和環(huán)保、更注重產(chǎn)品的質(zhì)量與企業(yè)實(shí)力的培養(yǎng)、更注重品牌效應(yīng)，這是整個行業(yè)在發(fā)展中的進(jìn)步。業(yè)內(nèi)人士欣喜的看到，各種行業(yè)盛會的舉辦，給業(yè)內(nèi)同仁提供了相互交流和溝通的平臺，電子商務(wù)的崛起開辟出行業(yè)新的銷售渠道充分顯示了中國地板行業(yè)的發(fā)展迅猛。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，2011最不能忘記的是更多企業(yè)開始重視自己的品牌維護(hù)和渠道建設(shè)，電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用，使企業(yè)獲得了高效、快捷的互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)效應(yīng)。隨著建材行業(yè)的不斷發(fā)展變化，企業(yè)在歷經(jīng)大浪淘沙后一定是“剩”者為王，期待2012年地板企業(yè)能克服困難走向輝煌。