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大師講壇

久盛地板
久盛地板董事長
張恩玖
在大家居一體化風潮中，企業應根據自身實力，杜絕跟風，合理面對和布局，專業化還是大一統，需要企業領導人卓越的研判能力...[詳細]
世友地板
世友地板總經理
倪月忠
世友形成了以實木地板、實木復合地板、強化木地板為主，樓梯、木門、炭化木等為輔，同時整合樓梯、木門、紅木家具、整木家居的多元化產業布局，踏上由地板領軍企業向...[詳細]
大衛地板
大衛地板董事長
蔣衛
大家居是時代發展的必然，就如我們大衛一般，從地板到木門，從櫥柜到衣柜，以及酒柜、酒窖等，涉及到消費者家居生活的方方面面，這才是一個大家居企業應該有的產品鏈...[詳細]
安信地板
安信地板副總裁
回曉煒
大家居的盛行主要是受到消費者一站式購物需求的影響，同時大家居又是各大企業開辟新市場的一大途徑，市場的自然發展，大家居也就自然而然地慢慢在行業間發展起來...[詳細]
大家居

天格地熱地板
天格地熱地板董事長
劉彬彬
從企業看，對"全品類"、"多元化"的盲目追求導致各項資源都不能聚焦，顧此失彼、質量問題頻發。從行業看，產品同質化嚴重，核心技術缺失，低質低價...[詳細]
圣保羅地板
圣保羅地板董事長
蔣昌玉
在當今轉型、升級、發展的關鍵時期，紛繁復雜的地板市場，一小部分企業不顧行業生態環境的惡化，惡性競爭，打價格戰，把盈利作為壓倒...[詳細]
柏金地板
柏金地板董事長
何貽信
任何產品出現質量問題，原因是多方面的，可能是原材料問題、可能是生產流程和工藝流程出了問題，也有可能是生產者的技術水平問題...[詳細]
聯豐地板
聯豐地板營銷總經理
李玉明
責任缺失，監督不暢，更有甚者唯利是圖，這是對自身發展前途、將行業形象、將消費者權益置于險境的錯誤行為。聯豐認為，不論企業有多大...[詳細]
生泰地板
生泰地板總經理
褚偉斌
檢不僅是對行業的監督，也是對企業的一種鞭策，有了這樣的一個緊箍咒，企業才不敢亂來。也只有這樣，消費者才能得到更健康、質量更好...[詳細]
質檢風波

久盛地板
久盛地板董事長
張恩玖
電商的O2O模式將是整個電商未來發展的重心，并將加速整個行業成熟化進程，從而促使行業工種分化，在未來，將會出現針對地板行業服務專業化的市場細分...[詳細]
世友地板
世友地板總經理
倪月忠
在互聯網時代，原有的渠道壁壘已經被打破，傳統企業必須學會轉型。世友地板采用合理分配利益來調和線上與線下銷售沖突的問題，通過終端專賣店全程參與...[詳細]
大衛地板
大衛地板董事長
蔣衛
電商是對線下渠道的一種挑戰，雖然目前還對其構不成威脅，但從長遠來看，電商才是符合消費者購物習慣的未來趨勢。對于地板企業來說，關鍵就是要將"020"中間的兩...[詳細]
安信地板
安信地板副總裁
回曉煒
就目前來看，電商并不能完整取代線下，尤其在地板這種大件且需要實物體驗的行業中更是如此。做電商的前提是將線下做得足夠完美，然后結合電商，讓整個渠道系統成為...[詳細]
電商渠道

天格地熱地板
天格地熱地板董事長
劉彬彬
品牌同盟關鍵在于品牌的核心價值是否一致。比如，天格專注于實木地熱品類，產品的核心理念是健康、環保，消費群定位是理性、高端。那么我們就一定要...[詳細]
圣保羅地板
圣保羅地板董事長
蔣昌玉
家居建材商強強聯合，組建聯盟，已經不是什么新鮮事兒了。實質也是大營銷時代的資源整合，以實現聯盟活動營銷資源優勢最大化。一線品牌組成聯盟在...[詳細]
柏金地板
柏金地板董事長
何貽信
建材品牌之間在一定范圍和領域的合作不僅可以實現資源共享，并能形成合力推動整個建材行業的發展。柏金早在2010年時就率先與其它...[詳細]
聯豐地板
聯豐地板營銷總經理
李玉明
行業中的同盟，是對于責任的一種承擔，更起到了將消費者權益置于首位的表率作用。我們贊同對消費者、行業和企業自身有利的行業同盟...[詳細]
生泰地板
生泰地板總經理
褚偉斌
在地板行業越來越成熟時，單打獨斗顯得有點匹夫之勇的味道，江湖同盟會的成功給了大家一個啟發，在競爭愈發激烈之時，尋求同盟合作，抱團...[詳細]
江湖同盟