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    手機(jī)瀏覽中華地板網(wǎng)
    在時(shí)間的推移和"大浪淘沙"的市場(chǎng)洗牌中,地板行業(yè)銷售渠道也開始上演了一場(chǎng)與時(shí)俱進(jìn)的"變遷史"。當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)還在靠硬廣宣傳,奔波于各大傳統(tǒng)賣場(chǎng)時(shí),已經(jīng)有人成功將地板賣到了互聯(lián)網(wǎng)上,時(shí)下移動(dòng)終端的興起更是帶領(lǐng)著傳統(tǒng)地板行業(yè)進(jìn)行了一場(chǎng)劃時(shí)代的渠道變革。那么囿于發(fā)展瓶頸中的地板企業(yè),如何成功登上互聯(lián)網(wǎng)"E時(shí)代"這艘大船,在市場(chǎng)的風(fēng)云際會(huì)中成功變軌?

    三步跨欄緊緊相扣 地板銷售渠道完美"蝶變"

    20世紀(jì)80年代初,地板首次以產(chǎn)業(yè)化的形式進(jìn)入中國市場(chǎng),時(shí)至今日,它已經(jīng)在我國經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的歷練。

    隨著時(shí)間的推進(jìn)以及"大浪淘沙"的社會(huì)生存方式的催化,地板企業(yè)銷售渠道也開始上演一場(chǎng)特有的"變遷史",從牢固"落地"的實(shí)體門店到一臺(tái)電腦上的虛擬網(wǎng)購平臺(tái),再到如今掌上把玩的手機(jī),它們都見證了地板行業(yè)的"潮起潮落",同時(shí)其亦抒寫著一部有關(guān)地板行業(yè)的"發(fā)家史"。

    跨欄第一步:實(shí)體門店擴(kuò)張 形成行業(yè)之初

    20世紀(jì)80年代初,木地板行業(yè)作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)正式進(jìn)入中國市場(chǎng)。一開始很多木材公司開始云集在西直門并逐漸形成地板聚集區(qū),逐漸擴(kuò)散到西四、白塔寺、地安門地區(qū)。【詳細(xì)】

    跨欄第二步:電腦購物風(fēng)行 造就行業(yè)之壯

    跨入二十一世紀(jì)以來,隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展以及我國經(jīng)濟(jì)水平的上升,截至2014年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.32億,半年共計(jì)新增網(wǎng)民1442萬人。【詳細(xì)】

    跨欄第三步:手機(jī)支付興起 突破行業(yè)之困

    截至2014年6月,我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.27億,較2013年底增加2699萬人,網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的人群占比由2013年的81.0%提升至83.4%,手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模首次超越傳統(tǒng)PC網(wǎng)民規(guī)模。【詳細(xì)】

    地板銷售渠道的變軌之路 誰是"扳道工"?

    從20世紀(jì)80年代初到現(xiàn)今,從實(shí)體店到電腦,從電腦到手機(jī),這三步"跨欄"雖短,卻承載著地板銷售渠道的一段變遷史。每一次跨越都是地板行業(yè)的一次變革,每一次變革背后都維系著各個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。因此,"跨欄"并非為"輕易之舉"而是厚重前行的表現(xiàn)。那么,是誰在牽引著其變軌?為何會(huì)造成地板行業(yè)的三步"跨欄"?這三步"跨欄"的背后又有怎樣的付出?銷售渠道之所以從實(shí)體店、PC發(fā)展到手機(jī),每一個(gè)步伐的飛躍,地板行業(yè)都是經(jīng)歷過時(shí)間的錘煉,經(jīng)驗(yàn)的累積才釀成的。 【詳情】

    俗話說"商人頭上永遠(yuǎn)都有一把利劍",這把利劍不僅是指其有"見血封喉"的本領(lǐng),更為重要的是指"利",唯有利潤(rùn),商人才能生存,而"逐利"是商人的畢生之舉。要想在這"血腥廝殺"的市場(chǎng)上不被"終結(jié)",利潤(rùn)是唯一出路,這在地板行業(yè)也不例外。

    俗話說"商人頭上永遠(yuǎn)都有一把利劍",這把利劍不僅是指其有"見血封喉"的本領(lǐng),更為重要的是指"利",唯有利潤(rùn),商人才能生存,而"逐利"是商人的畢生之舉。【詳細(xì)】

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    不甘淪為賣場(chǎng)"長(zhǎng)工"

    在地板銷售環(huán)節(jié),大…詳細(xì)>>

    地板消費(fèi)方式生變

    這一代,社交建立于...詳細(xì)>>

    遵方向溫暖前行 地板企業(yè)銷售渠道之平凡之路

    在建材行業(yè)的銷售渠道變革中,我們不難發(fā)現(xiàn),不論是消費(fèi)者用電腦買地板,還是用手機(jī)買地板,產(chǎn)品體驗(yàn)的缺失是消費(fèi)者難以言說之痛。【詳細(xì)】
    目前,我國物流行業(yè)發(fā)展同樣十分迅速,大大小小的物流公司數(shù)不勝數(shù),關(guān)于物流過程中產(chǎn)生的消費(fèi)者維權(quán)糾紛也是多如牛毛。【詳細(xì)】
    "不營(yíng)銷不銷售"成為眾多地板企業(yè)信奉的"終極教條",然而在"他人有我也有"的心理驅(qū)使下,營(yíng)銷模式也將各企業(yè)逼上了一條"創(chuàng)新絕路"。【詳細(xì)】
    有資料顯示,2014年第一季度,用戶通過支付寶錢包進(jìn)行信用卡還款的筆數(shù)同比增長(zhǎng)了11.2%,其中支付寶手機(jī)支付超過1億多筆,比例高達(dá)52%。【詳細(xì)】

    不靠渠道叫賣地板 互聯(lián)網(wǎng)思維"逼格"有多高?

    2014年夏天,在盛夏炎炎伏暑高溫下,各場(chǎng)大戲輪番上演。銀幕上,郭少韓少的"撕逼大戰(zhàn)"正打得火熱;銀幕下,建材行業(yè)"銷售渠道之爭(zhēng)"也塵囂掘起。當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)還在靠硬廣宣傳,奔波于各大賣場(chǎng)、店面撕破喉嚨叫賣地板時(shí),已經(jīng)有人將地板賣到了互聯(lián)網(wǎng)上,涉及范圍不僅包括天貓、京東等主流電商平臺(tái),還包括微信、APP等移動(dòng)手機(jī)平臺(tái),并取得了不俗的業(yè)績(jī)。但是筆者不禁要問,渠道變革的實(shí)質(zhì)是什么?當(dāng)渠道"靠不住"的時(shí)候,我們究竟還能靠什么賣地板? 【詳情】

    從"賣場(chǎng)時(shí)代"、"電商時(shí)代"到現(xiàn)在呈異軍突起之勢(shì)的"移動(dòng)時(shí)代",企業(yè)也隨之將地板從實(shí)體店賣到"電腦"再賣到"手機(jī)"。隨著時(shí)代與科技的進(jìn)步,似乎未來還有無限可能,"走到哪,賣到哪","想到哪,賣到哪"。【詳細(xì)】
    不論渠道如何變換,企業(yè)找到"去中間化"的良方,即使是傳統(tǒng)渠道也將大有可為;相反,缺乏這種"思維",即使走上了電商互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),也只能算是走上了高壓線,隨時(shí)都有被"電死"的危險(xiǎn)。【詳細(xì)】

    地板消費(fèi)眾"聲"眾相

    據(jù)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年上半年家居建材網(wǎng)購消費(fèi)者人數(shù)占比達(dá)到13.4%,較之去年呈緩慢上升趨勢(shì)。然而,仍然有近9成的消費(fèi)者沒有網(wǎng)購家居建材產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn),占比達(dá)到86.6%; 雖然網(wǎng)購趨勢(shì)在行業(yè)逐漸升溫,但是目前傳統(tǒng)消費(fèi)渠道仍然占據(jù)主流,對(duì)于渠道的選擇,消費(fèi)者也都有自己心中的答案。

    不論渠道如何變換,地板企業(yè)前進(jìn)的每一步都走得任重而道遠(yuǎn)。找到"去中間化"的良方,即使是傳統(tǒng)渠道也或?qū)⒋笥锌蔀椋幌喾矗狈@種"思維",哪怕走上了電商互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),也只能算是爬上了高壓線,隨時(shí)都有被"電死"的危險(xiǎn)。如果有一天,我們不能靠渠道賣地板,那么唯有用靈魂思維一路向前,行業(yè)發(fā)展也終會(huì)不平凡。

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