惠爾地板“真品質 真生活”

    清晨上班路上，我們經常會碰到身著惠爾制服的安裝工人，背著工具箱，踩著自行車，迎著朝陽，三五成群的奔向各個社區，開始他們一天的工作。惠爾似乎每天都在我們身邊！不管是在異域風情天山腳下的新疆，還是繁華的國際都市上海；不管是冰天雪地里的北國黑龍江，還是在四季如春的海南島……越來越多的人在享用著惠爾地板，感受著惠爾的陽光服務，人們對惠爾的品質的信賴，也已達到一種新的高度，在裝潢建材領域，“真品質，真生活”成為人們一種耳熟能詳的時尚語，提到惠爾自然聯想到“真品質真生活”。
    惠爾品牌的總策劃師、羅倫特集團總經理邵旭強先生經常掛在嘴邊的一句話就是：“寧可放棄市場，不可放棄品質，質量是惠爾品牌的生命！” 2005年惠爾榮獲“國家＊＊＊＊”的稱號；2007年惠爾榮膺 “中國品牌500強”殊榮。
    在目前的建材行業乃至中國制造業，“中國制造”屢屢認為是劣質價廉的代名詞，中國的消費者往往認為“國外制造”就是質量好；不可否認，歐洲制造特別是“德國制造”素來以精湛的工藝和優良的品質征服世界。因此也就這一點，許多地板中國廠家便往往打上“總部在德國”，“法國投資”，“瑞典皇家”等等歐洲情節，以期通過名稱效應來提高自己的品牌知名度，其實與歐洲某國一絲關聯都沒有。相反，惠爾并沒有盲從于“歐洲”，在品牌名稱上沒有打歐洲概念牌，“忽悠”消費者。但是惠爾地板的核心生產設備均來自德國，并吸收了“德國制造”的先進經驗與生產工藝為自己所用，惠爾充分發揮自身的主觀能動性，對技術和工藝的孜孜以求，不在乎短期利益，精益求精、長時期醉心于技術的創新，形成一套適合自身的創新體系，并通過自身努力告訴世界“中國制造”同樣出精品，打造民族品牌，打造中國造的強聲。
    在中國地板行業平穩增長的大背景下，惠爾高品質帶來高增長應該能給“中國制造”帶來一絲啟示。邵旭強先生說：“惠爾發展這么快就是因為我們有技術。從地板榫槽接縫處理到地板表層工藝處理，德國能夠生產的，我們都能夠生產。事實上，我們在某些領域已經超越了他們的技術，自主創新，而不是簡單模仿，制造科技的創新是支撐著惠爾發展的方向。”
    惠爾的費用控制非常嚴格，但是技術研發上的投入，邵總從來不吝嗇，只要主管技術研發的領導報上來的項目，他都毫不猶豫地簽字。在此基礎上，惠爾建立了功能強大的2個地板高端研發中心：“品質控制中心”與“花色研發中心”，十多位地板專家在科研中心內進行各種模擬環境的新產品試驗，把問題消滅在“可能性”中，“不拿消費者做試驗”，這是惠爾最基本的產品原則。做企業如同做人，做人要講求精神，企業也一樣。惠爾的“中國制造精神”就是這樣倡導開來的。邵旭強是這樣詮釋惠爾的“中國制造精神”，他說，“中國制造精神”就是一種“負責任精神”，但是負責任往往會吃虧，吃虧的觀點我不認同！在地板行業里，惠爾生產地板的工序是最為繁雜的，在引入ISO9001質量管理體系和ISO14001環境管理體系之后，惠爾還形成了自己的一套“倒逼質量責任制”，6道科技地板生產工序，24道地板質量控制程序，12到地板科技檢驗流程，每個工序都經過嚴格把關，環環相扣，龐大的生產工序就是為了實現地板零缺陷，不讓一片不合格地板出廠。如此嚴格的專業化生產讓惠爾信心十足的打出“15年質保”，“品質雙達標，假一罰十”的承諾。
    “中國制造精神”其實就是一種精益求精的專業精神。惠爾的新產品層出不窮，根據市場需要，惠爾實現地板產品的多元化。針對人們對家居安靜、節能、高雅、安心的獨特需求，惠爾開發了“百年傳世仿實木”和“百年木香仿實木”系列產品，運用了靜音與防水技術，將地板噪音降到最低，防潮性能提高到最大，讓消費者體會到惠爾的專業精神。
    在惠爾身上，我們依稀可以看到德國制造工業精神的影子。在邵總看來，隨著惠爾地板在國內國際市場銷量越來越大，惠爾真品質真生活的口碑傳播影響也將越來越大。目前的惠爾已提出打造國際化品牌戰略，打造成世界知名品牌只是時間問題。惠爾地板的品質目標是讓全世界的人信賴惠爾，就像人們信賴奔馳、寶馬一樣，在中國“開奔馳、坐寶馬，家用地板用惠爾”。