——歐式大戶型地板引領高端地板市場
從傳統(tǒng)的小客廳大臥室演變成現(xiàn)在的0居室、超大客廳、和復式房間2.8米挑高的通體客廳,中國房地產行業(yè)在戶型、房間的格局、面積等方面發(fā)生了巨大的變化。“房子大了,地板也要大的。” 一場地面時尚革命正在進行。金鷹艾格地板用國際化的視野,秉承中國特色文化的精髓,將代表現(xiàn)代時尚的歐洲地板文化,適宜的融入到中國博大精深的家居文化當中,掀起了中國地板業(yè)東西方文化結合的創(chuàng)新革命。
一個人要有思想有鮮明的性格特征,才能有與眾不同的精神氣質,從而給人留下深刻的印象。一個品牌或企業(yè)也一樣,需要有自己的理念和明確的定位,才能在眾多競爭者中脫穎而出,迅速發(fā)展。金鷹艾格就是一個有著自己明確定位和發(fā)展方向的企業(yè)。
本期人物:金鷹艾格(外商獨資)地板公司總經理 林大倫
訪談實錄
【主持人】各位網友大家下午好,本期的老總訪談現(xiàn)在開始。如果大家注意一下身邊的很多人和很多的房子,就會發(fā)現(xiàn)我們生活空間發(fā)生了很大的變化,以前的傳統(tǒng)房子是屬于小客廳,大臥室的,現(xiàn)在變成0居室,超大戶型和復式的房子,我們的廳越來越大。經常能聽到這樣一個廣告,"房子大了,地板也要大的",一場地面的時尚革命正在進行。而引導這場革命的正是為大家所熟知的金鷹艾格地板。
今天非常榮幸請到了金鷹艾格(外商獨資)地板公司總經理林大倫先生,今天林總將跟大家分享地面時尚革命這樣一個話題。
【林大倫】各位網友下午好,很榮幸在這里跟大家見面。
【主持人】很多人認為做建材起家的人都是沒有太多文化背景的人,我看了一下林總的簡歷,林總是英國劍橋大學的研究生畢業(yè),也是倫敦政治經濟學院的碩士,您為什么會選擇這樣一個行業(yè)?
【林大倫】我拿到了劍橋的獎學金,之后我去了我認為更好的學校就是倫敦政治經濟學院,我們家族一直從事木業(yè),從80年代開始,我們家族就引進木業(yè)設備,包括木地板的設備,占的份額挺大的,占90%以上。我們姓林的也做木業(yè),這是家族的影響。
【主持人】家族的影響對您從業(yè)產生的影響大,還是當初是自己想進入這個行業(yè),哪種影響更大一點?
金鷹艾格(外商獨資)地板公司總經理 林大倫
【林大倫】兩個都有,一個是進入這個行業(yè)讓我更加了解市場,讀書的時候了解了市場又了解美學,剛好又碰上家居的革命,我們知道這是很大的商機,另外在家族中從事設備使我們非常了解最源頭的產品的研究,而這部分內容正好是產品研發(fā)和對市場的了解是最重要的,剛好我們有這樣的優(yōu)勢,所以要把握住。
【主持人】林總從香港到北京有多長時間了?
【林大倫】來北京是斷斷續(xù)續(xù)的時間,我在96、97年在這里做設備,直接做金鷹艾格最終端的品牌做總經理,在北京負責是2002年,到現(xiàn)在有三年多了。
【主持人】您覺得香港的消費者跟北京的消費者比較,他們在裝修的需求上有什么樣的不同?
【林大倫】香港是有西方的優(yōu)勢,愿意接受我們更新更好的產品,現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)北京的消費者對于更新更好的產品,那種接受程度一點不比香港慢。北京的消費者是站在時尚的前端的。
【主持人】從地板的市場需求來講,您覺得北京或者說大陸地區(qū)跟香港有什么不一樣的地方嗎?
【林大倫】發(fā)現(xiàn)有很大的不一樣,分幾方面。一個是很多配套東西跟不上,也就是說當我有一個很好的對家居的設想,但是由于材料不足,所以很多時候一些比較好的家居裝修得不到很好的資源的利用,就變成了妥協(xié)。在香港這方面的配套東西比較多,簡單來說,我們看到風格化的銷售,風格化的產品以及時尚性的產品,像蔡總或者汪總說的時尚性引進來了,我們過來的時候,發(fā)現(xiàn)國內高端的市場就是傳統(tǒng)的黃黃的顏色,那是某一種風格,不是新的現(xiàn)代的或者更好的風格,我覺得這是很大的商機,這也是我們引進歐式大戶型地板的初衷。
【主持人】剛才林總講到一個詞叫"地板也有風格",等一會我們會讓林總給我們具體一下介紹這塊內容。2005年金鷹艾格率先引進了歐式大戶型的地板,林總當時是在什么樣的情況下引進的,它的背景給大家介紹一下?
【林大倫】中國現(xiàn)在市場遇到一個情況,房子大了,大家更換新的家居,但是在地板領域,一直來說配套的設施,都是針對比較小的房間,更大的房間也是用非常小的地板,這樣的話,一個小面積還行,但是到大面積就比較凌亂,我們看到香港,尤其看到歐洲本身的家居,都比較流行比較大的地板,能有多大呢?不是我們想象中的地板那樣,有一個人那么高,1830mm高,有189mm寬,等于兩個手掌那么寬,中間一個接口都沒有,這樣的地板鋪上去顯得非常大氣。那個時候看到中國還沒有這個產品,我覺得應該引進過來,費了不少周折,因為這么大的地板本身有環(huán)保的東西,因為這么大的地板要求木材的年份比較高,300年的原木。你要砍一個木頭,就必須要種若干倍數的樹木補回去,這樣才可以。這種地板比較大氣,但是我們要做到成本方面的控制,除了這個以外,還有它的材質問題,因為它的顏色,一般傳統(tǒng)的顏色都是紅黃色的,我們發(fā)現(xiàn)在國外像歐洲主流的地板已經不用油漆了,他們怕油漆,用植物精華油,純植物提煉的抹上去,適合不同的顏色,非常好看。
第三種我們發(fā)現(xiàn)目前中國市場上單一廠家比較多,比如我是實木板,我做實板,我是強化,我做強化,我做三層就做三層,做地熱就做地熱,這樣的話,之間會出現(xiàn)很多利益沖突,如果做三層實木板,問你實木怎么樣,你會說實木不好,我們來之前沒有一個廠家提供很重要的名詞叫全品,在一個風格里,有全品的東西,金鷹艾格有純實木,三層,多層都有,有點像我們汽車領域的老三一樣,看國外的汽車工業(yè)有經濟型的、有越野車、有豪華車,是全整套的。我們就是為中國市場提供全系列,全品位的地板產品。
訪談現(xiàn)場
【主持人】歐式大戶型地板跟傳統(tǒng)的地板相比,最大的區(qū)別在哪里,傳統(tǒng)地板您覺得它的弊端又在哪里?
【林大倫】傳統(tǒng)地板是高端里的實木,傳統(tǒng)高端實木剛才說了有幾樣,第一個品種比較單一,實木就是做實木;第二個比較小;另外表面處理比較單一,純油漆,其實你看看我們在工業(yè)發(fā)達的地區(qū),市場上已經有各種處理方式,這樣的話,我們的選擇不會太單一的。
【主持人】歐式大戶型地板推出之后市場反映情況怎么樣?
【林大倫】非常好,我們這個產品針對的是高品位的人群,現(xiàn)在銷量非常好,出乎我們的想象。現(xiàn)在推出之后,已經能達到了北京現(xiàn)在的高端品牌,我們能夠占到第一第二的位置,這是相當不錯的份額。
【主持人】為什么只選擇了高端,中國的中端市場也很大啊?
【林大倫】我們也是有各種的選材,但是整個我們叫品位,定位是比較高的,定位是在這里,但我們不做一些跟人家一模一樣的產品或者老產品,這是我們的做法。一般公司遇到兩方面的情況,一個是你要開發(fā)新產品的話,有很大的風險,不愿意開發(fā),第二點要給它好東西,說實在,我們企業(yè)有好東西,然后你是客戶很難知道,但是要放一點好東西上去,你的成本要增加很多,你放還是不放,我在辦公室想這個問題,要給好東西,可能不是一年看到,是兩年三年才能看到,但是賣出去,別人看不見,那怎么辦,我們只能定位高品位,用完之后有累積,我們只能做比較好的東西,我相信這個定位是準確的。
【主持人】金鷹艾格的產品定位在香港和在北京這邊是一樣的,還是有所區(qū)別?
【林大倫】稍微有所區(qū)別,在市場上,在香港要投放更高端的產品,它的產品價格材質更好,更高端一些,三百年取材純實木的,那邊的價格比較高,香港經濟復蘇,富豪能接受,這是原來的想法。后來我們發(fā)現(xiàn)低估了內地的市場,在中國市場我們放好東西上去,只要客戶看見好東西,非常愿意接受,這是非常驚喜和愉快的意外。
金鷹艾格(外商獨資)地板公司總經理 林大倫
【主持人】地板的尺寸變大以后,在技術上是有一定限制的,比如說容易變形這些問題怎么來解決?
【林大倫】這是非常好的問題,一般小的地板條基本上經過了七天左右的快速烘干,把含水要排除一下,因為變形了不是木材,木材本身變形是含水率不均勻,解決這個問題,我們要投入大量的資金去做,別人是七天,我們的烘干是一年,比別人多50倍,首先是天然的存放,還有另外一個率先引進意大利的一個系統(tǒng),叫做"娜迪"系統(tǒng)(Nandi),進入這個系統(tǒng)以后,讓木材非常地穩(wěn)定,這個系統(tǒng)有點像洗桑那浴的過程,讓木材怎么樣不變形,讓它放充足的濕蒸,用蒸汽全部飽和,讓水分全部充滿了,再逐步用干蒸,逐步把水分排除,排除到8到10,有這個過程,之后這個板就會很穩(wěn)定的。這個方式我們在歐洲用了很多年,歐洲的皇宮貴族等等,還有很多地方都用這個。
【主持人】在歐洲,地面材料的情況怎樣?
【林大倫】歐洲還是不像我們攤位制,他基本上是全品位的,歐洲目前高端的消費群體里主打品位目前是三層實木。純實木現(xiàn)在是放在非常豪華的地方,在地熱方面用的是多層的實木,強化主要是針對一些比較時尚的年輕人群,因為有些花色是實木做的,比如引進水泥色,還是從歐洲進口過來的。但是歐洲主要的產品還是三層實木為主,這是目前的趨勢。他的表面處理,基本上是油漆越少越好,不像我們的油漆是很厚的,歐洲人認為油漆是化學品,越少越好,主流的產品用植物精華油,非常透明,金色透亮,能看到木材本身的木地板。
這種植物精華油是丹麥產的,是地麻油,原來用在船上的游艇表面處理,它的好處是純天然產品防水,加上表面的硬度很好,能保持木地板木材長期的呼吸性,就像橄欖油,這種產品非常貴,一桶要兩千多,非常貴。但是這個油有好處,除了天然以外,在打理方面很好處理。高端的實木地板,要做保養(yǎng),如果是油漆面的,就不能直接再上油漆,只能拿打磨器把原來的油漆層全打磨掉,植物油是新的油漆能直接涂在舊的油上,打理起來非常方便。在中國市場也是一樣的,以前覺得接受起來有困難的,但是沒有想到我們是占了主流。
還有一個產品更加有意思,它表面沒有用油漆,用煙熏,就是地板用煙熏成非常舊的感覺,徹底煙熏,煙熏感覺是非常彷古,同時非常耐磨,這在歐洲很流行。這是一個新的產品,非常舊的產品,這也是歐洲最新的潮流,這叫頹廢主義,我們叫矛盾中非常好的融合,合在一起就是美,非常漂亮的產品,目前在中國市場很受歡迎。
【主持人】您覺得現(xiàn)在目前中國的地板市場是屬于什么樣的階段呢?
【林大倫】整個地板市場還沒有成型,地板行業(yè)的初步統(tǒng)計,我們整個行業(yè)大概是占了300億,還比不上家電一年的產值。
【主持人】 300億,在地板材料里能夠占到多大的份額?
【林大倫】最新數據不好說了,但是做木地板大概占早300億左右,這個還是非常小的產品,完完全全還沒有發(fā)揮它的市場潛力,這應該是非常大的市場,簡單來說,每年建多少平米的房子,就有多少平米的地板,應該可以這么算的。
金鷹艾格(外商獨資)地板公司總經理 林大倫
【主持人】剛才林總講的地板也是需要有風格的,金鷹艾格推出了七項風格,下面我們請林總給大家介紹一下這七項風格有哪些,這些風格包含了哪些時尚的元素,適合什么樣的人群來選擇?
【林大倫】說起風格是一種美學,也是現(xiàn)在目前在發(fā)達、先進的工業(yè)國家市場是主流,也帶動了中國的產品,這些產品不是專進地板,而是從房地產還有家居裝修來的,我也看到前幾期汪總所講的時尚,還有科寶老總講的好多風格,其實是配套的。地板也應該有這個產品,我們初步來說,木地板本身的風格非常多,有叫巴羅克羅克,比較經典的風格,鑲金鉆銀的,國內有皇室,皇室是明朝清朝,所謂的明清風格,有東南亞風格,這幾種風格產品,會有這個產品,是復古的。這是比較傳統(tǒng)的。可能皇室產品沒有太多的結疤,加上結疤是比較鄉(xiāng)村的,這種產品也有。這是屬于傳統(tǒng)類別的。
還有現(xiàn)代類別,我們也有叫前衛(wèi),有北歐,歐洲風情還有意大利,還有最新的是跨國界的融合,包括中西元素融合在一起,后代的叫融合,還有針對女性主張的美麗人生系列的,有針對女性的系列也有。我們的產品風格,地板是一個地材,它相對來說風格是比起櫥柜或者是門或者是各方面應該更多,因為我們是材料供應商,材料選擇的面更廣一些,要做這么多的風格,可能普通的老百姓聽起來覺得這是什么東西,我們現(xiàn)在的工作是在于把這個風格的漂泊不定的東西按下去,讓客戶知道我是什么風格,因為美學的東西很容易忽悠,但是弄成真正的東西比較難,比如簡單的分是傳統(tǒng)與現(xiàn)代,什么叫傳統(tǒng),你看鋼琴色那是傳統(tǒng),什么叫現(xiàn)代,我們叫簡約就是現(xiàn)代,這個不能一概而論,但是簡單這樣分有好處,比較容易去理解,現(xiàn)代里面比較酷的顏色,玻璃,鋼筋水泥叫前衛(wèi),你覺得太冷了,像桌面這種顏色叫北歐等等,這就是一種方式,我們是間接的去把我們知道的美,地板里面的美告訴客戶。
【主持人】很多人對地板的認識更多的是覺得是一個非常實用的東西,您剛剛提到很多時尚的概念,包括這些風格的介紹,現(xiàn)在目前國內的市場大家能去接受這樣的東西嗎?
【林大倫】非常可以,我們說的這些東西在地板市場是感覺很新,但是在家裝市場里一早就有了,你看看東易日盛陳輝陳總提了很大的風格,它的風格早就有,科寶所說的風格一早就有,但是客戶看完這些風格以后,拿了地板沒法選擇,看到金鷹艾格覺得非常好,非常認同,我們現(xiàn)在整體的產品,我們的銷售基本上是在幾個領先的裝飾公司和櫥柜公司,跟我們的用戶問過基本上都是這些用戶,其實這些東西不是新,只是我們的整個地板行業(yè)是落后于家居業(yè),這也是我們提出的。你看歐式大戶型地板,本身什么叫歐式,美式、歐式是家居的概念,大戶型是房地產跟家裝公司的概念,大戶型小戶新,這個東西一點不新,但是地板目前跟家居,領先家居其他同行稍微落后一些。
【主持人】您覺得地板在整個家裝體系里,所占的位置,扮演的角色應該是什么樣?
【林大倫】這是很好的問題,地板是主材中的主材,非常非常重要。家居里很大的預算是在地板里面,這是非常重要的。所以選擇方面應該是非常謹慎的,比如說我的臥室應該用什么產品的,我的客廳用什么產品,最新的產品是什么,我覺得這個,我們的客戶應該多去看一些,千萬不要沖動,看清楚了,了解清楚這樣比較好,因為地材這么重要,而且預算也不小,我們覺得地板的預算不應該少。
【主持人】是不是現(xiàn)在消費的概念應該改變一下,很多人覺得我買家具可能考慮一下風格,櫥柜也會考慮一下風格,地板是最后裝的,往往被大家忽視掉,不會想到這些問題。
【林大倫】地板的重要性很重要,你換家具很簡單,但是換地板很麻煩。在北方地板有飽暖的功能,它的保暖性能很重要的,像雙層實木,它的保暖性很重要,還有在客廳里面,你看傳統(tǒng)的實木,它的亮度是不允許的,因為反光性特別高,所以感覺看起來好看,反光性很高,我們叫光污染,反光度不能超過某個高度,但是換句話它好賣,一看比較好,作為我們生產企業(yè),我們就必須要有一種責任,因為我們想在這個市場不是一年兩年,想長期的發(fā)展,我們想這么做,要把更多的信息告訴我們的客戶。
【主持人】金鷹艾格在國內其他地區(qū)情況怎樣?
【林大倫】金鷹艾格在中國市場現(xiàn)在是八周年,我們原來是從香港第一個分部是在廣州的,現(xiàn)在全國的大城市中有專賣店,因為地板市場比較混亂的,我們也想做進一步的整合和完善。
【主持人】在香港做地板和在大陸做地板行業(yè),有什么樣不同的感受?
【林大倫】這個感受太多了,比如說從人事各方面,包括競爭,我感覺到在內地挺開心的,大家在一起,同業(yè)之間比較注重好的品牌,在一起處的相當不錯。但是國內比較不成規(guī)模的公司太多了,尤其前段時間市場稍微混亂一些,我覺得這要有一個過程。
【主持人】剛剛結束的央視招標活動,家居行業(yè)成為了其中一匹黑馬,不知道林總怎么看央視招標這種現(xiàn)象,金鷹艾格公司的廣告策略您是怎么考慮的?
【林大倫】其實不是家居行業(yè),是地板行業(yè),地板行業(yè)是一匹黑馬。我仔細看一看,參與這個招標都不是所有的家居行業(yè),是地板行業(yè),地板行業(yè)基本上集中大眾品牌,基本上價位是主力是幾十塊錢左右的主力產品,因為他們的同質性比較強,尤其是針對二級城市還有三級城市比較多。金鷹艾格的重點不一樣,我們在于幾個領先的媒體,可能做過搜狐,時尚家居還有報紙等等,我們要做的是適合我們媒體的這些廣告,但是我們的廣告要么不做,要做就做好,一個成熟的行業(yè)在廣告方面要有預算,要長久的,我們看到居然之家的廣告或者科寶的廣告比較集中在專業(yè)的媒體上,一段時間之后,還應該回歸到專業(yè)媒體,畢竟我們的產品不是日用品或者快速消費者,地板要裝一次,裝另外一次至少幾年之后,我也能夠理解我們同行受到的壓力比較大,市場競爭比較激烈,也有不少同行屬于孤注一擲,有這樣的情況,但是我不說央視這個品牌。是整體的行業(yè)。有一句話,叫現(xiàn)在地板行業(yè)有上萬個品牌,說同質化很嚴重,很多品牌沒有特色。
現(xiàn)在流行一句話叫"做廣告慢點死,不做廣告肯定死"。有這么一句話,挺悲哀的。如果我們多注重一些引進一些更適合人性化的產品,對服務、硬件、軟件多做一些,這樣的話市場上對好產品的回報還是挺大的。我們發(fā)現(xiàn)中國的老百姓不是單純地看價格,而是看性價比,這是我在國內最大的收獲,這是最高興的一點。
【主持人】前段時間做了很多關于地板行業(yè)的消費者調查,很多人反映地板鋪裝的問題比較突出,投訴方面有很大的比例也在鋪裝方面,是什么樣的原因導致這樣的結果,能不能給大家介紹一下目前企業(yè)在鋪裝方面的情況。
【林大倫】在中國市場發(fā)現(xiàn)幾個情況,不但是鋪裝,售前售后外包制比較嚴重,就是售前的服務看起來是專賣店,其實是外包制的。很多是屬于夫妻店,這樣的話雖然減少了成本,但是對好的產品真正的導購,專業(yè)知識可能會稍微差一些,最大的問題還是售后服務外包制,這點在市場上比較少的企業(yè)能夠做到真正自己的企業(yè)真正自己去做,外包制出現(xiàn)的情況是以按件來算的,整體裝修的情況比較短期,前段時間出現(xiàn)一個問題,外包成本下來了,服務質量不行。
金鷹艾格做了一個事情,同行都不理解,我們售前售后主動攬過來,由公司來做,可能在北京市場很少有公司這樣去做的,所有的店是自屬店。售后服務我們非常重視,我們發(fā)現(xiàn)好幾個問題,你裝完這個地板之后,一般裝完地板就走了,一搬家具來就刮壞了,就扯皮了,廠家說是品牌,說已經簽好了,錢已經付了,這是你的責任,客戶沒有辦法,你怎么辦。我們現(xiàn)在要多想這方面的問題,我們現(xiàn)在引進新的概念和新的想法,做完之后,我們給客戶在鋪地的上面驗收完之后,再鋪一層膜上去,當客戶把東西完全搬進去以后,把地膜撕開,這樣的話可以保護地板,這不是我們的責任,但是我們希望多做一點,為客戶多想想,這是我們能夠做的工作,做售后服務不能把它當做一種炒作,應該是長遠的口碑性的東西。
【主持人】您覺得未來競爭的核心是什么?
【林大倫】是品牌的競爭,所謂品牌競爭不應該只是廣告的競爭,也不是價格的競爭,這些都重要,應該是綜合競爭,我們簡單地說是軟件、硬件合起來的綜合競爭,這個社區(qū)包括產品、研發(fā)、性價比,全品類,還有你展廳的展示效果,包括公司的人才,人力資源,我們很高興,我們的公司有一批很好的團隊,很好的人才,整體的人群素質都比較不錯,比較滿意,這一點也是地板行業(yè)中沒有想到的,比如骨干成員就是碩士還有本科畢業(yè)等等占了不少的比例,還有很多優(yōu)秀的員工,整體素質加在一起,才能提供非常好的服務給予我們的客戶。
【主持人】除了剛才講到這幾點以外,您覺得如果做成功一個企業(yè),需要哪幾點成功的因素?
【林大倫】這個話題太大了,一個博士論文都說不過來。我們遇到一個情況,現(xiàn)在中國市場里提供了非常好的商機,這個話不厭其煩說了再說。我們還是以消費為導向,把更新更好的產品放到這里。這個產品應該是跳出自己行業(yè)的框框,看大一點。我覺得地板應該跳出地板本身,比如強化要跳出強化本身,實木要跳出來,地板跳出來看整個家居,整個房地產,這樣的話,能夠給客戶更滿意的產品,這是我們一進入中國市場本身的思路,通過這段時間看起來是對的。還有一句話,當你的企業(yè)想引進產品,你必須不能單考慮你的成本跟價格,你有可能要考慮到長遠一點,考慮性價比,中國的消費者給予我們非常強的信心,使我們敢于把更好的產品放在中國。
【主持人】來預測一下,未來幾年,中國市場的地板蛋糕有多大?
【林大倫】目前我們還處于幼兒園期,娃娃期,品牌中國在中國樹立有十年,它還是非常年輕,我覺得地板本身的增長是非常大的,我非常樂觀。
【主持人】這么大一塊蛋糕,您希望切到多大,下一步準備怎么去切這塊蛋糕?
【林大倫】我們不可能全部都做,我們只能做中高的消費群,還有我們的定位是定位高品位的這些人群,我們也不能夠服務于所有的人,我們的做法是不希望做成 給人感覺到我們什么都有的產品、品牌,我們是引領著中國的高端地板,這樣的話,雖然我們沒有做下面的東西,但是其實客觀層面上,有些企業(yè)也在考貝我們,這樣的話帶動著企業(yè),比如說在2000年的時候,我們是引進了鎖扣地板,那個時候中國基本上沒有,但是是金鷹艾格第一個那么做,那個時候也在央視投廣告,第一個打品牌。當時打上去的時候,很多同行跟我們說,其實沒有必要做鎖扣,鎖扣不鎖扣只是成本增加了,但是我們還是引進了,現(xiàn)在幾年之后地板都是鎖扣,我們堅持做最好最新的產品,也是為地板界客觀地說做出了貢獻。
【主持人】講到鎖扣地板的話題,就不得不說到廣受關注337調查的案例,現(xiàn)在調查的狀況怎么樣?您又怎么來看這個事件?
【林大倫】這個事情,我們比較慎重地去評這個事情,因為我們有很多的專利,我們希望國家能夠投入更大的力量去保護好知識產權,但是我們看到鎖扣引進之后,國內很多家基本上99%以上用鎖扣地板,對這個事件我們希望的結果是,專利費不要太高,互相之間有一個對話機制,這樣比較好,有一個平衡,這對市場是最好的。
【主持人】關于E0的話題是目前在國內非常的熱鬧,林總介紹一下在國外E0的情況怎么樣?
【林大倫】E0在世界上沒有一個統(tǒng)一的標準,也就是北歐的標準跟德國標準不一樣,德國標準跟日本的標準不一樣,完完全全是另外一回事,中國的E0目前是屬于企業(yè)的標準,自己的標準,這種標準出現(xiàn)比較尷尬,因為E0標準是自己企業(yè)的標準,如果企業(yè)標準不是行業(yè)的官方的標準,產生的糾紛比較大,有的E0比E1好,有的E1比E0好,各方面的說法都有,其實來說目前我們看到中國目前的環(huán)保質量跟歐洲已經是同步了,所以很放心,甚至我們的標準比起其他的國家更高。你看做手機的,沒有說我是E0級的手機,沒有輻射廠家在努力地去做,但是這些產品不會直接拿去作為賣點去說。地板為什么會互相之間以這個為重點和賣點,還是那句話,中國的同質化太嚴重,抓住一個賣點,基本上屬于救命草一樣,大家比較費力在這個地方。對金鷹艾格來說,我們不會做賣點,高端產品好比像汽車領域的氣囊跟ABS系統(tǒng),這是標準配置,很早就有,你看高端的汽車不會說這個就是我們的賣點,因為他們有更高的東西,這是標準的配置。
【主持人】非常感謝林總今天和大家交流地板行業(yè)的知識和地板行業(yè)的情況,也非常感謝大家對節(jié)目的關注,由于時間的關系,我們這期的訪談到這里結束。
【林大倫】謝謝大家。