寒冬不會太久 地板企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)型而非轉(zhuǎn)行

　　隨著國家對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策的不斷深入，房地產(chǎn)市場低迷的狀態(tài)不斷持續(xù)，而地板行業(yè)過度的低成本競爭、原材料和人工成本的不斷提升，國際市場的貿(mào)易壁壘和技術(shù)壁壘的加大，都給地板行業(yè)的未來發(fā)展蒙上了陰影，在危機(jī)重重的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，地板企業(yè)普遍調(diào)低了對于2012年的預(yù)期，“保命”、“觀望”成了地板行業(yè)今年普遍的經(jīng)營主題。

　　但是，在筆者看來，目前房地產(chǎn)市場的下滑只是暫時(shí)現(xiàn)象，最多一年半載之后就會慢慢恢復(fù)。因?yàn)槭袌鲂枨笫莿傂缘模驂旱氖欠績r(jià)，而不是房量，打壓的是投機(jī)，而不是投資。 中國人口眾多，住房需求呈現(xiàn)長期剛性化的趨勢，開發(fā)商房子建得還不夠多，還無法滿足市場需求。政府推出的保障房僅僅是杯水車薪，根本解決不了大多數(shù)人的住房需求問題。未來，中國一個(gè)家庭需要三套房子，但是現(xiàn)在有三套房子的家庭不多，所以，未來10年甚至20年，中國房地產(chǎn)的需求是沒有辦法靠政府的保障房來解決的。老百姓有住房需求，地板行業(yè)就永遠(yuǎn)有市場，更何況還有龐大的二次裝修市場。

　　由此看來，在“嚴(yán)冬”時(shí)刻，其實(shí)地板企業(yè)要做的是抓住時(shí)機(jī)研究轉(zhuǎn)型升級和渠道下沉，而不是轉(zhuǎn)行另謀出路。試想，你在這個(gè)行業(yè)已經(jīng)拼博多年了，至少相當(dāng)于一個(gè)初中生，而轉(zhuǎn)行后你又變成幼兒班的幼兒了。

　　目前地板行業(yè)所面臨的困境只是暫時(shí)的，市場經(jīng)過洗牌后，不用多久就會復(fù)蘇。就像登山一樣，如果你登山時(shí)遇到暴雨，是沖上去還是退下來?選擇沖上去自然會很辛苦，會冒很大的風(fēng)險(xiǎn)，但沒有滅頂之災(zāi)。如果退下來，你會被暴發(fā)的山洪卷入谷底，再也沒有站起來的機(jī)會。對地板企業(yè)來說，現(xiàn)在的狀況正是這樣，如果能抓住這個(gè)時(shí)機(jī)完成自身的轉(zhuǎn)型升級，練好內(nèi)功，那么，當(dāng)?shù)匕逍袠I(yè)再次復(fù)蘇的時(shí)候，企業(yè)就可能站上行業(yè)的巔峰。