成本壓力大增 地板企業如何化解壓力

　　2012年，中國地板行業正受到內憂外患的雙重夾擊，一方面，世界經濟環境的動蕩，很多出口企業試圖轉型拓內銷來脫離困境。而另一方面，近兩年來，國內地板市場也因房地產行業遇冷而出現大幅下滑，業內人士表示，如果地板行業環境仍然得不到好轉的話，不排除出現“倒閉潮”的情況，地板業生死戰勢在必行。

地板企業如何化解成本壓力

　　成本控制勢在必行

　　在這樣劇烈的市場競爭中，成本控制是家具企業的沉重話題。房子太貴了，買完房，消費者的錢包就掏空了，因此，業主在購買地板時，總希望找到物美價廉的產品，而整個地板業又面臨原料上漲、人力成本上漲、賣場租金上漲等一系列直接問題和房產調控的間接影響，因此，對地板廠商而言，在當前市場環境下，如何減少成本，保證產品正常投入市場運營的前提下給消費者提供物美價廉的產品是目前最需要考慮并解決的問題。

　　因此，單純依靠提高價格來消化市場成本的做法是遠遠不夠的，還需要一些措施能夠從根本上解決并應對這種市場的變化，只有這樣才能保證企業擁有應對市場變化的核心技術和能力，才能立于穩固立于市場不敗之地。筆者結合采訪有關業內專家的意見整合出以下幾條思路：

　　尋求替代和新材料應用

　　這個措施對于應對原材料漲價問題才堪稱“殺手锏”，比依靠產品提價來消化成本問題更具徹底性和競爭性。比如說一種木材漲價，我們可以考慮用的別材料來代替，但前提是保證產品質量并不比原來低，其實現在市場上也有部分企業已經開始意識到這點，并開始走這一步了。

　　這也說明，很多企業在這方面還是能夠很直觀想到材料替代這個解決方法，畢竟“不吊死在一棵樹上”的道理很多人都懂，再說原材料的創新應用價值絕不僅僅在于應付漲價，還在于材料的創新能推動產品不斷升級換代，不斷創新發展，這也是新材料和替代材料的重要使命之一。

　　創新變革流通渠道

　　近一兩年的通貨膨脹影響了各行各業，各大建材賣場的租金也是隨之水漲船高，這對于很多企業來說，影響是重大，對中小企業而言簡直就是致命一擊，因此很多賣場紛紛涌現的“撤店潮”，就是因為不堪忍受重金的場地費用才紛紛撤出。地板行業在上游不僅要忍受房地產調控的打壓，下游賣場成本攀升對于企業來說更是雪上加霜。

　　經歷這種種圍困，地板企業不得再像過去一樣，可以閉著眼睛去發展。面對持續的市場寒冬，地板企業除繼續發力內銷市場，做到“兩條腿走路”之外，必須思考如何調整經營方式，如何尋求出路的問題，因此一系列渠道變革措施應運而生，其中包括工廠直銷、自建獨立店、電子商務等。

　　(1)工廠直銷模式

　　業內人士認為，即省去中間的物流和人工費用，讓工廠與消費者直接面對面交易，使地板產品的價格更加合理。面對建材賣場租金居高不下的瓶頸，很多地板廠商開始大量試水工廠團購直銷這一模式，大大減少了中間流通環節，剔除價格泡沫，為地板企業業績提升帶來不少驚喜。

　　(2)電子商務

　　簡單來理解這個問題，就是地板買賣由傳統的實體店轉移到網上的虛擬店完成，這就是電子商務，以往人們逛建材城挑選地板，現在只需坐在家里點擊鼠標瀏覽網頁，就可以找到需要的產品并在網上進行交易。顯然，地板網購之所以會成為地板行業熱議的話題，是因為直接通過互聯網電子商務網站來完成的地板售賣與購買的模式，將對現有的地板市場各主體帶來深刻而深遠的影響。從社會總體需求來看，互聯網電子商務擴張已經是一種不可回避的趨勢。

　　提升服務水平增加附加值

　　在低迷的市場環境之下，動一動產品可能硬成本的投入，但提一提服務，卻往往只需要軟成本，不需要真的投入真金白銀，很多時候只需加強管理，強化工作人員的價值觀念，就可以讓你的企業應在理念更勝一籌，靠理念去支撐產品、支撐服務，在有限的市場，同樣一件產品，價位相同，最后比的就是誰的服務更好，服務做好了，附加值必然就增加了，消費者必然喜歡附加值高的東西，如此一來，你的產品無形中又多了一重競爭力。

　　表面上來看，這與成本控制并無直接聯系，但提高服務水平增加產品附加值必然會對產品銷售百利而無一害，從某一程度上來說，銷量上去了，整體成本就下來了，這也不失為一種方法。