地板市場寒流未解 企業(yè)出路將在何方?

　　在“房貸政策”、“限購政策”等相關政策相繼重拳出擊后，樓市“寒流”迎面而來，住房成交量持續(xù)低迷。地板行業(yè)作為房產(chǎn)市場的下游產(chǎn)業(yè)，時刻受房產(chǎn)市場的沖擊，樓市的萎縮對于整條產(chǎn)業(yè)鏈而言其影響可畏是“牽一發(fā)動全身”，地板行業(yè)也正處于“寒流”的煎熬之中。

地板市場寒流未解 企業(yè)出路將在何方?

　　賣場發(fā)力 經(jīng)銷商苦撐

　　寒流來襲各商家舉措不一，首先，很多賣場紛紛行動發(fā)力爭奪有限資源。雖然剛性需求仍然有限，但商家的一系列誘人讓利還是吸引了不少顧客，盡管成交量有限，卻讓從業(yè)者多多少少看到了一絲希望。

　　面對賣場的沖擊，地板經(jīng)銷商們卻不敢隨便跟風，一來他們對廠家沒有足夠的話語權，二來自身實力有限，貨真價實的讓利沒有雄厚的資本支撐可是自找苦吃。簡單的光吆喝沒實際的活動已經(jīng)完全沒法制造人氣。一部分經(jīng)銷商開始節(jié)衣縮食，砍掉盈利能力差的店面，甚至更換代理品牌，轉(zhuǎn)走本地化或低端產(chǎn)品路線，記者走訪的一部分門店甚至虧本經(jīng)營以期挺過困難期。然而春天在哪里，冬天還有多長，苦苦死撐不知變通的經(jīng)銷門店注定成為此番優(yōu)勝虐汰的犧牲品。

　　改革創(chuàng)新 精確市場定位

　　面對這個尚未露出曙光的市場，廠家、賣場和經(jīng)銷商們都絞盡腦汁，出路在何方仍屬未知，然而業(yè)內(nèi)的一些探索多少可以給從業(yè)者們一些參考跟啟發(fā)。

　　首先，地板廠家可以嘗試降低成本，生產(chǎn)方面工藝已然成熟，成本控制雖然應該持續(xù)改善，但重點不在此，銷售成本卻可以作為一個努力的方向，在互聯(lián)網(wǎng)日漸興盛的今天，網(wǎng)上商城絕對是一個值得嘗試的模式。

　　其次對終端的地板經(jīng)銷商來說，個人的力量有限，成立商家聯(lián)盟不但可以增加對廠家的談判能力，對區(qū)域市場的占有率絕對好處不少。賣場方面，由于多數(shù)賣場都是廠家直營店的集合，要充分整合廠家資源優(yōu)勢，以賣場整體進行品牌運作，提升整體影響力及市場占有率。

　　總而言之，寒冷的冬天更應養(yǎng)精蓄銳，研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品找準市場定位，誰能找準方向主動求變，誰就能在有限的市場中分得自己的那一杯羹。