一曝十寒 地板人的噩夢

　　品牌塑造對于企業來說都是工作的重中之重。地板品牌塑造都是一個持續的過程，必須持之以恒，切忌一曝十寒。一曝十寒出自先秦·孟軻《孟子·告子上》：“雖有天下易生之物也，一日暴之，十日寒之，未有能生者也。”意指學習或工作一時勤奮，一時又懶散，沒有恒心。

一曝十寒 地板人的噩夢

　　這看起來是一個幾乎所有人都知道的簡單道理，但是，仍有不少地板企業忽略了，只是把品牌塑造當作一種階段性的目標來完成，一旦品牌有了一定的知名度和美譽度之后，就開始洋洋自得，以為自己的品牌已經永遠占據消費者的“芳心”了。

　　這當然只是地板企業一廂情愿的事情。市場上每天都有新品牌誕生，消費者接收的信息遠遠超過了其記憶能力。所以，很多地板企業都不斷進行創新，以不斷刺激消費者，讓消費者不要忘記自己，更不能讓消費者拋棄自己。

　　但是，地板企業如何才能避免一曝十寒的現象呢?可以從以下四個方面來努力。

　　其一，企業家要正視一個現實：沒有一個品牌能夠靠一副面孔贏得消費者的永遠忠誠，通俗的說就是，品牌不“變新”，消費者就“變心”。因此，如果企業家不打算主動要退出市場的話，就必須堅持塑造品牌，不斷推陳出新，經常讓消費者有“驚喜”的興奮、欣賞的愉悅，甚至產生購買的沖動。

　　其二，地板企業必須有一個專職部門或一個人負責品牌塑造工作。只有這樣，地板企業才能夠將責任落實，才能有足夠的權限、精力和時間來開展工作。當然，地板企業也可以選擇與專業的品牌咨詢公司合作，以提高品牌塑造的專業性和效率，同時也能夠大幅度降低品牌塑造的成本。處于快速發展中的中小企業，無論從成本還是從效果角度考慮，都更應該考慮與咨詢公司合作塑造品牌的方式。

　　其三，在品牌塑造過程中，品牌定位要保持穩定，不能隨意更改，更不能“昨天向東，今天向西”。但是，地板企業必須根據市場的變化，以及消費者的變化，做適當的細微調整，簡稱“品牌微調”。這一點具有一定的難度，但是地板企業必須高度重視、密切注意。

　　其四，地板企業在品牌塑造方面要有持續穩定的投入，要有比較科學的預算，但不是說一定要堅持巨額投入。例如，地板企業不能今年心血來潮投入1000萬元，明年感覺成效不大就一毛不拔。這種情況比較常見，對品牌塑造和國內銷售的負面影響很大，值得地板行業的企業家認真反思。事實上，冰凍三尺非一日之寒，不管是每年細水長流，還是年年波濤洶涌，只要堅持，對品牌塑造終究是一件大好事。

　　總之，凡事貴在堅持，切忌一曝十寒，切忌三天打魚兩天曬網，切忌做一天和尚撞一天鐘。上述道理都十分淺顯易懂，只要地板企業切實重視，踏實去做，就一定能夠逐步可以產生理想結果。