市場(chǎng)寒冬期 地板人要拿什么來(lái)“適應(yīng)”?

　　受家居建材市場(chǎng)大環(huán)境的影響，地板行業(yè)發(fā)展速度開(kāi)始放緩，這引起不少企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商的擔(dān)憂。市場(chǎng)寒冬期，地板企業(yè)及經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?筆者認(rèn)為，此時(shí)此刻，企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商更應(yīng)相濡以沫，共度時(shí)艱。

市場(chǎng)寒冬期 地板人要拿什么來(lái)“適應(yīng)”?

　　向管理要效益

　　自去年以來(lái)，隨著人工、運(yùn)輸物流、倉(cāng)儲(chǔ)等各項(xiàng)成本，尤其是木材、涂料、油漆等原材料成本的急速上漲，很多地板企業(yè)都紛紛上調(diào)了產(chǎn)品價(jià)格。但由于消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品價(jià)格非常敏感，不少企業(yè)在漲價(jià)后都出現(xiàn)了一些銷(xiāo)量下滑的現(xiàn)象。

　　為了保持企業(yè)銷(xiāo)量的穩(wěn)定，地板企業(yè)應(yīng)提升公司精益化管理水平消化成本上漲壓力，以確保產(chǎn)品高性?xún)r(jià)比。此外，企業(yè)還可以引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，全面加強(qiáng)企業(yè)銷(xiāo)售隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，提高企業(yè)的管理效率。

　　積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，地板企業(yè)產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短。企業(yè)要在同行業(yè)中保持競(jìng)爭(zhēng)力并能夠占有市場(chǎng)份額，就必須不斷地開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品，并快速推向市場(chǎng)，滿足多變的市場(chǎng)需求。

　　為經(jīng)銷(xiāo)商減負(fù)

　　地板經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍的穩(wěn)定關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在店面租金、人工成本等費(fèi)用不斷上漲以及市場(chǎng)需求疲軟的情況下，經(jīng)銷(xiāo)商往往面臨著巨大的生存壓力。企業(yè)要善于為經(jīng)銷(xiāo)商減負(fù)，盡可能地幫助經(jīng)銷(xiāo)商降低經(jīng)營(yíng)成本，扶持經(jīng)銷(xiāo)商做大做強(qiáng)。

　　“創(chuàng)造性”適應(yīng)市場(chǎng)

　　我國(guó)經(jīng)濟(jì)具有明顯的區(qū)域差異性，沿海城市和內(nèi)陸城市，一線城市與二三城市之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在較大差距，造成不同地區(qū)的人們有著不同的消費(fèi)需求和消費(fèi)觀念。

　　地板企業(yè)無(wú)力改變當(dāng)前中國(guó)的市場(chǎng)現(xiàn)狀，企業(yè)要想獲得生存和發(fā)展，就只能“創(chuàng)造性”地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，以不同的產(chǎn)品、品牌和策略開(kāi)拓不同的市場(chǎng)。

　　所謂“創(chuàng)造性”，就是地板企業(yè)要針對(duì)國(guó)內(nèi)特有的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，不斷深化品牌內(nèi)涵，鎖定目標(biāo)客戶的需求，有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品;構(gòu)建企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，給消費(fèi)者提供物超所值的產(chǎn)品，增強(qiáng)消費(fèi)者的幸福體驗(yàn);踐行現(xiàn)代工商業(yè)文明，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、經(jīng)銷(xiāo)商及企業(yè)的三方共贏。