搭上精裝修的便車 尋找屬于地板的“諾亞方舟”

　　隨著國家政策的傾斜，精裝修成為未來家裝的次要趨勢。由此帶來的宏大市場也引起地板行業的器重，一些企業也開端蠢蠢欲動籌備分一杯羹。歡迎“精裝修年”的到來，怎樣搭上精裝修的便車，尋找屬于地板的“諾亞方舟”是地板企業目前面臨的重要課題。

　　地板行業經歷過一個較大經濟危機考驗，正進入一個優勝劣汰的洗牌期。屆時生存下來的地板企業將具備更廣闊的市場空間，加上大量的銷售空白期，這些靠創新和研發堅持的地板企業將會迎來黃金增長期。同時，品牌和企業文化內涵也會更加的深入人心，地板品牌已經不再局限于國內的稱王稱霸，而是加強了自身品牌內涵，向世界品牌的高度行進。

　　目前消費者對品牌的概念越來越強烈，因為一個好的品牌會帶來良好的服務，地板作為一個定制產品，又是一個經常性使用的，難免會出現很多意想不到的情況。所以作為客戶他情愿去花超過平常15%~20%的價格去購買品牌商品。而有相當部分的消費者通過各種媒介的傳播效果來認識地板品牌的知名度和企業實力。而作為商場創造品牌效益的另一目的，可以在全國開設連鎖加盟店，擴大經營范圍來更進一步地快速提升他們的品牌知名度。

　　現在滿足主人品位需要、文化需要。隨著地板市場的逐漸幼稚，地板產品也由最初的檔次上的大群體區隔。現在以性別因素細分市場;從產品僅僅是滿足共性需求，現在滿足個性化求美、求新需求。地板市場細分開始細化，競爭也由產品競爭、價格競爭轉向定位競爭、市場細分競爭。

　　商家確定細分市場時可以針對不同人群來考量，既可以以傳統的老年、中年、兒童進行劃分;也可以以不同的消費偏好為維度進行劃分。比如，商家針對網絡消費群體，可以制定網絡銷售策略，設計年輕化、個性化的節日產品，融合團購、預定、自助組合、異地派送等營銷模式，促進節日消費品及相關產品的銷售。

　　地板在中國真正形成大的產業不過十幾年的時間，歷史很短，要形成有效的縱深發展觀，必須學習西方成熟國家在工業化進程中，地板的產業演變歷史。我們的地板人要意識到唯有站在國際看國內，站在國內看行業，站在行業看趨勢，才能更好規劃企業的發展。

　　地板企業面臨的最大緩和危急是消費本錢劇增、利潤大幅下滑，面對市場合作的加重，部門中小地板企業將能夠受到市場鐫汰，而品牌企業則以分歧的立異本領來適應市場，力求從峭拔的情況中勝出。在從前的一年里，外鄉化品牌地板舉措很年夜。一方面，品牌地板企業連續研發新品進步市場盤踞率;另外一方面也起頭擴大市場偏向，追求更多前途。

　　構建沒有時間節點的心理渠道。質量與誠信是全社會都面臨的問題，不可能一朝一夕予以解決。良好產品質量與信譽，是能夠讓消費者安心消費、快樂消費的基本保證。雖然面對龐大的節日市場，一時的短視、投機取巧可以帶來巨大的利潤，但一旦消費者信任心理潰敗，整個行業都將遭受毀滅性的打擊，且影響深遠。總之，質量和誠信，是節日消費得以持久的根基，是唯一可以直達消費者消費欲求的心理渠道。確保這條渠道通暢，節日消費市場才可以長盛不衰。