盤點2007家居行業七大灰色人物

    歲末將至，又到了回顧盤點的季節。2007年，中國家居圈可謂風雨不斷，驚喜也不斷。這一年里，既有家居企業成功融資的欣喜，也有經營者遭遇生存危機的苦悶；既有各色商家你方唱罷我登臺的營銷表演，也有同行之間公然挑起的“內訌”……一幕幕家居悲喜劇上演得不亦樂乎。
    回首這些事件，總有一些人物是做出了震驚家居業的大事卻又落得灰頭土臉，被消費者所熟悉卻又毀譽參半。在此我們把這類人物定義為“灰色人物”，并總結出了2007年度家居業的七個“灰色”代表。

    1、胡造奇(世友地板副總裁)
    關鍵詞：撒謊
    灰色指數：★★★
    在家居圈，胡造奇也算是一個有抱負的腕級人物，曾經在大自然地板做出了驚人的銷售業績，跳槽到世友地板后其業務能力也毋庸置疑。但誰能想到，這樣一號人物在2007年竟然撒下彌天大謊，讓其一世英名毀于一旦。
    2007年8月16日，世友地板被曝虛報“申名”數據，引起有關部門展開調查并得到證實。隨后，已經進入中國知名品牌候選名單的世友地板在最后時刻喪失機會，被中國知名品牌一腳踢開，行業為之一片嘩然。作為操盤手的世友地板副總裁胡造奇，因為此事兒變得灰頭土臉，他頭上那頂“中國營銷金鼎獎得主”的桂冠也黯然失色。
    點評：世友擠進中國知名品牌公示榜，胡造奇功不可沒；最后時刻又被踢出中國知名品牌榜單，胡造奇難辭其咎。看來營銷大師也有失算的時候。
    2、佘學彬(大自然地板董事長)
    關鍵詞：失控
    灰色指數：★★★★
    大自然地板董事長佘學彬榮登“灰色人物”榜，還得從濮陽簽售事件說起。2007年9月，大自然地板濮陽地區經銷商“借鑒”同行的做法玩起了“總裁簽名售地板”活動，但所謂的“大自然中國區總裁”竟然是個山東的大區代理商，這一大忽悠引發行業的普遍質疑，認為大自然對經銷商的管理有些失控，該品牌嚴重脫離了過去的一種嚴謹態度。而且業內盛傳，大自然很多產品都是由一些小工廠代工生產，其產品質量也好壞不一。對于上述這些事情，貴為大自然掌舵人的佘學彬自然難逃其責。
    點評：當企業做大做強之時，一個小小的細節疏忽，就可能導致管理失控。對經銷商不問不管，損壞的只能是自己的品牌，佘學彬應該有所領悟吧！
    3、李博(宏達麗澤建材城原總經理)
    關鍵詞：創新
    灰色指數：★★★★
    2007年李博對家居行業的貢獻有目共睹，這表現在這位從集美家居跳出來單獨創業的勇士以創新的姿態，創立了北京首家“網絡品牌賣場”。
    2007年5月1日，聚集眾多網絡品牌的宏達麗澤建材城在李博的一聲“開業”高呼聲中迎來新的開始，這家以網絡銷售為主、現場展示為輔的首家網絡建材賣場不僅為網絡品牌提供了品牌培育的機會，還是一種新的商業勢力。不過好事多磨，也或許是新生事物容易夭折，盡管宏達麗澤里面家居品牌眾多，服務周到環境優美，可生意就是紅火不了，據說沒有集采、團購的日子客流量少之又少。短短的幾個月之后，一開始頻頻在媒體前露面的李博便消失得無影無蹤，首家網絡賣場更加不死不活，見不到生氣。據傳李博又在京郊物色了一塊地，準備再施身手，不知這次他又能忽悠出什么新東西來。
    點評：推動家居行業有新發展的“心情”可以理解，但宏達麗澤無聲無息的現狀很難讓李博成為變革潮中的英雄，灰色，恐怕也是他此時的心情吧！   
    4、彭鴻斌(德國柯諾中國區總裁)
    關鍵詞：炒作
    灰色指數：★★★
    曾經從《地板成本白皮書》一直炒作到EO商標的德國柯諾木業集團中國區總裁彭鴻斌在2007年相對低調了一些，這位自稱“圣象創始人”的風云人物公開露面很少，但他暗中操控的事件仍然層出不窮。用一本號稱“萊茵陽光與圣象并駕齊驅”的新書《一地陽光》為個人歌功頌德，用12mm和8mm更優的“地板厚度學說”讓其一手掌控的萊茵陽光高頻率曝光，彭老總一旦出手必定與眾不同。但是，在消費越來越理性的今天，這種炒作能有多大意義很難評估。曾經與其同生死共患難的營銷總監楊志明跳槽大自然的事實，以及業績的慘淡很可能使他在來年合同到期時“下課”的傳言，都給這位“彭大將軍”身上蒙上了一層厚重的灰色。
    點評：得了便宜卻只能夾著尾巴做人，看來炒作也有失靈的時候，在這個拿業績說話的時代，萊茵陽光的銷售業績不爭氣，炒作就只能是笑談。
    5、王占府(康潔集成家居董事長)
    關鍵詞：翻供
    灰色指數：★★★★
    康潔集成家居董事長王占府本是2006年家居圈的明星人物，但到2007年底，卻深居簡出，給新落成的別墅栽花培土去了。這一年的2月25日，北京市質監局發布的“甲醛釋放量超標”的資訊讓康潔陷入“質檢門”，王占府迅速做出“先行賠付”的解決辦法，并解釋事件緣由是因為送檢樣品為多年前樣品，但質監局隨后發出聲明稱，送檢產品為流水線上合格產品，王占府隨之推翻之前的說法，表示質監局的聲明符合事實，并發表致歉書和感恩聲明，這樣一來倒是消費者“糊涂”了，不知王占府的哪個解釋才是真的。
    點評：早知后來要“翻供”，倒不如當初實實在在地解釋甲醛超標的原委。畢竟作為老板，“翻供”行為給消費者留下的是不誠實印象，本來有理有據有委屈，也惹下一身“灰”。
    6、崔壽官(雅迪爾櫥柜總經理)
    關鍵詞：變臉
    灰色指數：★★★★★
    如果沒有對百安居壓榨供應商的行為說“不”，雅迪爾櫥柜總經理崔壽官可能永遠不會知道一夜成名的滋味。因為率先發難向百安居討要欠款，崔壽官成為英雄似的人物，轟動家居圈。
    崔壽官如同一個斗士奔走于全國各地，一方面積極爭取協會和同行的支持；另一方面借助媒體揭露百安居的種種霸王行徑，并親自在新浪開博客層層揭開百安居的仁義面紗。然而，當百安居決定以1200萬元退款了結“雅百糾紛”之時，崔壽官馬上撤掉了其博客上對百安居的“不敬”文章、積極恢復供貨合作，并對和百安居簽下的和解協議守口如瓶，昔日斗士風范蕩然無存，業內為之不齒。
    點評：戰爭雖然勝利了，但業界和消費者對崔壽官的“變臉”行為也大跌眼鏡，贏了官司，卻輸了名聲。
    7、劉斌(北京珠江投資原總經理)
    關鍵詞：吹牛
    灰色指數：★★★★★
    從創展家居選址開始就誓稱要締造“海洋式”家居鏈、家居賣場中的“航空母艦”的北京珠江投資開發有限公司總經理劉斌在國慶節前創展家居開業時，灰溜留地退居了幕后，留給人們的是幾年間他一次又一次無法兌現的“吹年”。
    2007年9月，創展家居一期家具展覽中心終于在劉斌一個多月前信誓旦旦的承諾中準時開業，但真正代表創展家居的已不是劉斌了。他似乎被珠江投資拋棄了。到目前為止，創展22萬平方米的營業面積和相對低廉的租金還是沒能吸引消費者和品牌經銷商，一些知名家具品牌寧愿另開旗艦店，也不愿意進駐其中。劉斌“吹牛”吹成了泡泡，就算退居二線，照樣在圈內留下了一個灰頭土臉的印象。
    點評：“牛皮”確實不是吹出來的，超越現實盲目樂觀最終只能給自己難堪。“一鼓作氣，再而衰，三而竭”，此用兵之道儼然也適用于家居圈。