電商道路遇阻 地板企業如何實現魚與熊掌兼得？

　　據相關數據顯示，在全球經濟整體放緩的背景下，國內電子商務保持了高速、穩定的增長。特別是2012年“雙十一”網絡促銷，包括淘寶網在內的電商，掀起購物狂潮。家居企業涉足電子商務并不是資訊，已經有一套相對成熟的運作模式。發達國家的電子商務平臺已經非常成熟，占了市場非常大的比例。以歐美國家為例，在法、德等歐洲國家，電子商務所產生的營業額已占商務總額的1/4以上，在美國則已高達1/3以上。

　　2012年以來，隨著網絡的普及和消費主體的崛起，電商、網購等成為地板企業關注的重點之一。尤其在國內市場受到房控政策影響，許多地板企業紛紛創新營銷模式，作為一種新興的營銷模式，電商在地板業風生水起。

　　2011年，國內電商市場規模突破40.6萬億元大關，2011年全球電子商務交易規模達35.1萬億美元。另外還有報告表明，在整個全球電子商務行業新成交額增長點中的85%全部來自B2C。無論是C2C的淘寶、B2C的天貓，還是垂直線的B2C的東京商場、當當網以及家具建材行業垂直平臺都如火如荼地發展著。

　　目前，地板業的電商模式，主要包括在各大網上商城建立，如網購平臺或是家居網站上建立自己的品牌旗艦店，如淘寶、京東等，依靠其提供的平臺優勢，借助其強大的客戶資源，發揮最大的宣傳、營銷效果，實現網上營銷。以及企業自身建立直屬的網上商城，如唯一商城，依靠自建平臺的優勢，不斷推出線上產品，擴大傳播力度，整合更多的資源，同時提升品牌的知名度和影響力。

　　截至2012年6月底，我國網民數量達到5.38億，互聯網普及率已經達到39.9%；而前三季度電子商務整體市場規模達到了5萬億元，同比增長13.7%，其中網絡零售市場交易規模是達到了7609億元，增幅達到34.5%。對于電商如火如荼的發展勢頭，有業內專家指出，作為一種輔助營銷模式，網絡營銷絕不可能替代傳統營銷模式，理由是網銷適合大眾化的商品，且售后服務不復雜。

　　有關人士則認為，由于地板行業產品屬大宗消費品、產品笨重，應用個性化要求高，對傳統銷售渠道依賴性大等特點，B2B、B2C和C2C這些模式都不適合這個行業，地板行業需要新的電商模式。也有人認為，未來10年地板的主要消費群體會集中在80、90后的年齡群上，這部分年齡群的消費主體具有很強的網購消費習慣，地板企業必須思考在未來的5-10年如何形成成熟的電商鏈條并占有一定的市場份額。

　　據來自第一調查網自助調查的結果顯示，針對“你會網購家居嗎?”這一問題，參與調查者625票選擇會，575人投了否定票，但對家居電商的前景，56.62%的人選擇了看好;對網購的擔心事項，19.61%的人選擇售后沒保障，19.18%參與者認為商家對電商定位不準。

　　由此可看出，地板行業推進電商營銷模式，存在著一定的瓶頸和障礙。首先是地板 、建材等傳統企業試水電商，存在兩大矛盾：一是與傳統渠道的矛盾。傳統渠道經銷商與企業已經基本建立起相對穩固的價格和利潤體系，電子商務的滲透或將打破這種利益平衡；二是企業對經銷商各自發展電商平臺，還是統一規劃運營電商的問題。其次是地板 作為傳統行業，在經營模式、產品類別等方面的“短板”。

　　如地板 產品，大而重，長途運輸或將對產品造成損壞；網購的便捷卻使得物流問題日益顯露，運輸成本可能會加大；對線上、線下產品的分類營銷和管理，難免撞車；對網銷產品的價格管控，對營銷網絡和物流的健全、完備，對網銷的宣傳、促銷方式、發貨、服務的跟進等；對地板 品牌知名度和美譽度的建設；電子商務中網站維護、產品咨詢服務、洽談、預定等精通電子商務人才隊伍的建設。物流的“短路”、服務的“力不從心”、電商體系建設的“殘疾”、網購市場不規范的“漏洞”，以及法律法規、誠信等問題的亟待完善，都是對地板 企業發展電商的考驗。難怪有人這樣說，消費者對大件產品的購買大都會持謹慎態度，品牌認可度、美譽度很重要，只有品牌知名度還不夠，美譽度必不可少。

　　據悉，我國最大的家居電子商務網站——齊家網曾計劃與東方家園合作，通過雙方優勢資源互補，線上線下互補，拓展東方家園線上渠道，打通齊家網線下渠道，從而解決其沒有實體店和消費者無法進行線下體驗的難題，實現O2O(線上引到線下)到O2O2O(線上到線下回到線上)模式的升級轉變。

　　根據商務部的規劃，2015年，我國規模以上企業應用電子商務比率達80%以上；應用電子商務完成進出口貿易額占我國當年進出口貿易總額的10%以上；網絡零售額相當于社會消費品零售總額的9%以上。

　　所以說，地板產品等大宗產品的網銷，道路可能并不好走。但卻是一條需要長期維護、長期關注的道路，一條具有廣闊前景和未來的道路。需要地板 企業大膽探索，不急不躁，不離不棄，走出一條真正適合地板企業的電商營銷模式。

　　對于電商存在的弊端，地板企業紛紛創新模式，尋找解決辦法。如為解決客戶體驗、物流及售后服務問題，唯一地板 提出連鎖經營模式，即總部+合作商+加盟商，三方合作，終端的銷售利潤進行三方分成，產品全國統一價格，從而較好解決了企業與經銷商的利益沖突。還有企業開創網絡+實體店的新型銷售模式，讓消費者不僅可以在網上看到圖片還能到實體店見到實物，用網購價格買到同質量產品，實現“魚和熊掌兼得”。