高價(jià)進(jìn)口地板讓經(jīng)銷商成了“困難戶”？

　　近日，消費(fèi)者郭先生在某進(jìn)口家居店內(nèi)尋找消費(fèi)目標(biāo)時(shí)，看中一款800元/平方米的進(jìn)口地板，導(dǎo)購在推薦該產(chǎn)品時(shí)直言不諱地告訴他，雖然這張沙發(fā)的出廠價(jià)在400元，但稅務(wù)、運(yùn)輸、租金、人工等中間環(huán)節(jié)致使成本上升2、3倍，他們即使賣到1000元也不怎么掙錢。難道，消費(fèi)者眼中的“暴利”產(chǎn)品，反倒成了“困難戶”?面對(duì)這種“成本透明化”的導(dǎo)購方式，郭先生心里有點(diǎn)發(fā)慌。

高價(jià)進(jìn)口地板讓經(jīng)銷商成了“困難戶”？

　　記者走訪了一些進(jìn)口地板店面發(fā)現(xiàn)，作為歐洲地板消費(fèi)的主流產(chǎn)品，拼接方式獨(dú)特和穩(wěn)定性強(qiáng)的三層實(shí)木地板，售價(jià)介于800元～8000元/平方米之間，貴的純實(shí)木板貴的單價(jià)高達(dá)2萬元/平方米。記者在一些展廳看到，最便宜的實(shí)木復(fù)合地板標(biāo)價(jià)788元/平方米，最便宜的強(qiáng)化板單價(jià)640元/平方米，其余實(shí)木地板售價(jià)從1000元~7000元/平方米不等。

　　“售價(jià)貴的嚇人的進(jìn)口地板，很可能還沒有售價(jià)相對(duì)便宜很多的國產(chǎn)地板掙錢?！泵鎸?duì)進(jìn)口地板“暴利”的說法，代理某歐洲地板品牌多年的陳先生直言，現(xiàn)在做進(jìn)口地板附加成本非常高。

　　對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士稱，價(jià)格水分偏高的進(jìn)口地板并非沒有。但目前租金、運(yùn)輸、人工成本暴漲，多數(shù)產(chǎn)品售價(jià)比出廠價(jià)高2、3倍是有據(jù)可依的，消費(fèi)者不妨自己算筆賬。

　　以一套他們售價(jià)800/平方米元的地板舉例，去掉15%左右的拿貨成本，上稅、運(yùn)輸、租金和人工成本幾乎占到60%左右。而原本應(yīng)該成為利潤(rùn)的25%，也將在“等待銷售”的過程中一點(diǎn)點(diǎn)消耗掉。如果這件地板半年才售出，幾乎掙不到什么錢。

　　的確，對(duì)目前做進(jìn)口地板的商家來說，“上稅、運(yùn)輸、租金和人工成本”這四大關(guān)卡幾乎成了“魔咒”，更是影響地板最終售價(jià)的決定性因素。對(duì)此，某地板進(jìn)口商也以自己品牌的狀況為例，幫消費(fèi)者算了筆賬。

　　他表示，每次進(jìn)貨他們至少有20%的增值稅必須要繳納(17%的地板增值稅和3%左右的運(yùn)費(fèi)增值稅);國內(nèi)租金近年來增長(zhǎng)迅速，可占到售價(jià)的30%；而國內(nèi)外運(yùn)費(fèi)和人工費(fèi)大概也要占15%左右。因此，進(jìn)口地板如今想進(jìn)入中國銷售，成本基本上低不下來。

　　比如，長(zhǎng)途運(yùn)輸過程中的損耗與國外生產(chǎn)廠家方面的價(jià)格調(diào)整。對(duì)此，他表示，由于各種原因造成的地板損耗問題很正常，多數(shù)廠家會(huì)以此為緣由將售價(jià)提高百分之幾買個(gè)“保險(xiǎn)”，避免日后手忙腳亂。

　　而由生產(chǎn)廠家每年進(jìn)行價(jià)格微調(diào)而產(chǎn)生的“附加成本”，商家會(huì)否也一并納入最終售價(jià)，讓消費(fèi)者買單?

　　對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士稱：不見得，這通常由代理商自己做主。某進(jìn)口地板代理商表示，他們不會(huì)提前將增幅納入售價(jià)中，只有廠家漲價(jià)他們才會(huì)調(diào)價(jià)，如果廠家漲幅不大，國內(nèi)價(jià)格基本不動(dòng)。

　　此外，他還表示，國外工廠每年的調(diào)價(jià)次數(shù)與幅度與其品牌知名度、原材料價(jià)格和產(chǎn)品更新速度有關(guān)，屬于正常范疇內(nèi)的價(jià)格調(diào)整。但給代理商的價(jià)格是否依照以上波動(dòng)而調(diào)整，有時(shí)也看生產(chǎn)廠家的“實(shí)際情況”與“心情”。

　　通常，有些較“稚嫩”的國內(nèi)代理商為了避免每年隨工廠漲價(jià)而漲價(jià)，所帶來的不便，會(huì)將產(chǎn)品售價(jià)增加10%左右，以策萬全；但有經(jīng)驗(yàn)代理商則很＊＊這部分成本納入產(chǎn)品終端售價(jià)。因?yàn)?，他們每年最重要的工作之一，就是與國外工廠進(jìn)行“漲價(jià)與否”的博弈。如果博弈成功，當(dāng)年就不會(huì)產(chǎn)生8%左右的價(jià)格漲幅。