藝術地板初步發展 設計師渠道多方受限

　　最近幾年，家居行業的發展越來越火熱，諸多設計師將生活時尚藝術融入到家居，人們對于家居生活的品味也有所提高，這就說明地板企業產品設計來說，在設計師渠道方面還有諸多限制。

　　消費者習慣對設計師渠道調整

　　消費者自身的購買習慣改變也是對設計師渠道的一個調整。越來越多的消費者選擇網絡購物，這樣既方便又快捷;團購也是他們不斷參加的一個重要方式，這些購買方式的變化對設計師渠道的沖擊非常直接。

　　品牌戰略忽略設計師渠道的發展

　　如果地板行業品牌對特定一個渠道過分依賴或者在一個特定渠道占據巨大的銷售比重的時候，該品牌肯定會考慮渠道的突破，必定會讓渠道呈現多元化。

　　早期發展或者說地板品牌依托設計師渠道迅速拓寬市場和提升銷量，那么在有一定基礎之后肯定會慢慢的在渠道和品牌方面進行突圍，擺脫對設計師渠道的過分依賴。這些突破是對設計師渠道最直接的弱化，流向設計師渠道的利益將會被分流。

　　地板品牌突破主要在兩個方面：一方面，品牌會從渠道品牌不斷的向消費者品牌品牌過渡。大量的廣告和針對消費者的傳播將展開，地板品牌的終端呈現方式也會不斷的提升和變化，有的品牌甚至會直接讓終端具備設計能力。

　　典型的就是地板行業終端店面配備專業的設計師，某品牌終端店面設計師不但懂設計，還懂工藝和空間，終端呈現的設計能力不輸給專業設計師;另外一方面，品牌面對終端消費者的促銷不斷加強，讓消費在產品和價位方面直接面對決策。

　　裝修公司對于設計師的弱化

　　裝修公司觀念的變化，他們對建材下游的觀點有以往的不聞不問，變為不斷的整合和管控，并且把這種整合變成裝修公司的優勢。特別是有實力的裝修公司不斷的對供應系統的整合，一步步將建材渠道納入裝修公司的業務系統，這讓地板設計師渠道處于尷尬的地位。

　　房產精裝承包 設計師渠道受限

　　房地產項目和直接的房源越來越少，對但是對設計師渠道有一個更加不利的消息是房地產精裝工程的不斷增加。房地產基于銷售、環保、市場需求或者企業自身發展需要也好!精裝修的房子越來越多已經是一個不爭的事實。這樣將對設計師渠道業務造成直接減少，未來設計師渠道必將受到該因素影響。