地板市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)愈加嚴(yán)重 企業(yè)還需以產(chǎn)品謀出路

　　現(xiàn)階段，地板行業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象愈加嚴(yán)重，各大地板企業(yè)要想在未來的市場(chǎng)上有更多的發(fā)展前景，還需找出一條屬于自己的發(fā)展路子。

　　近幾年，地板行業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)下滑，不少企業(yè)墨守陳規(guī)，簡(jiǎn)單的模仿就可以在高速發(fā)展上分一杯羹。在一定程度上，很多地板品牌取得一席之地，并非本身的優(yōu)勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)的專注，更多的是趕上地板行業(yè)最黃金的高速發(fā)展期。這樣的發(fā)展環(huán)境，是整個(gè)行業(yè)同質(zhì)化的溫床。

　　地板市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象比比皆是

　　同質(zhì)化是指同一大類別產(chǎn)品品牌中，不同品牌的產(chǎn)品在性能、外觀甚至營(yíng)銷手段上相互模仿，以至逐漸趨同的現(xiàn)象。隨著國外反傾銷策略的實(shí)施，大量的外銷貼牌企業(yè)在出口受阻之后開始關(guān)注并且進(jìn)軍國內(nèi)市場(chǎng)，再加上國家不斷出臺(tái)政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控，地板行業(yè)也出現(xiàn)了品牌同質(zhì)化問題。

　　地板的同質(zhì)化不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品外形、性能上，就連其展廳的陳列方式，銷售人員的導(dǎo)購等等同一樣;如此嚴(yán)重的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的最直接的后果就是：市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品印象模糊，產(chǎn)品銷量提不上來，并不用說企業(yè)品牌的塑造。

　　地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)紊亂 企業(yè)發(fā)展受挫

　　中國的地板在近二十年的發(fā)展過程中，一直發(fā)展迅速，火爆的市場(chǎng)促成了短期內(nèi)中國地板的膨脹與泛濫。同時(shí)，許多大型地板企業(yè)采取多元化發(fā)展策略，將地板產(chǎn)品鏈進(jìn)行拓寬，使得企業(yè)的管理難度越來越大。

　　這種跟風(fēng)逐利的沖動(dòng)行為，為一線各大商場(chǎng)中平添了大量新的“地板品牌”，地板市場(chǎng)因此而變得更為零散，區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，原本就一片混沌的地板產(chǎn)業(yè)格局顯得更加混亂。

　　此外，隨著原材料價(jià)格飆升及地板新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，地板企業(yè)不得不冒著違規(guī)受罰的風(fēng)險(xiǎn)，大打“擦邊球”，在消費(fèi)者心中造成了不良印象等等;如此繁多的混亂市場(chǎng)，使得一些優(yōu)質(zhì)的地板企業(yè)并不能得以良好的環(huán)境時(shí)行成長(zhǎng)。