地板或可以文化為品牌發(fā)力 順時代發(fā)展而變革

　　目前，地板行業(yè)之間的競爭已經(jīng)不單單是產(chǎn)品的競爭，更多的是品牌之間的較量，此時，部分地板企業(yè)在品牌建設(shè)階段，更需加強企業(yè)文化建設(shè)，以文化作為推動力，加強品牌的市場改造，唯有如此，地板企業(yè)才能在未來的發(fā)展中獲得堅實的力量。

　　企業(yè)文化離不開社會文化環(huán)境

　　美國日本的企業(yè)文化，都是各自社會文化背景下的產(chǎn)物。中國一陣風(fēng)式的企業(yè)文化，也正是當時中國社會文化背景下的怪胎。隨著社會文化形態(tài)的變化，企業(yè)文化也必然發(fā)生變化。美日歐等發(fā)達國家，首先出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化，信息化變革。企業(yè)也因此走向科技創(chuàng)新主導(dǎo)的嶄新形態(tài)。這種變化，自然也影響著中國地板企業(yè)文化形態(tài)。

　　除了這種國際化大背景，中國社會文化還有自己的特點。隨著對西方一邊倒的思潮消退，東方傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的復(fù)興，以及對中國＊＊＊＊道路的反思，中國社會文化出現(xiàn)多元化。

　　目前，沒有一種能夠占據(jù)主導(dǎo)地位的價值觀體系，國人的思想理念正處于混沌狀態(tài)。各種社會文化思潮交織互動，對企業(yè)堡壘產(chǎn)生沖擊。在這種大環(huán)境背景下，地板企業(yè)很難形成相對穩(wěn)定的自身文化。尤其是現(xiàn)代多媒體技術(shù)的廣泛普及，企業(yè)幾乎處于開放透明狀態(tài)。一個企業(yè)要想不受干擾地建設(shè)自己的文化，幾乎是一種不可能的奢望。

　　地板企業(yè)文化必須走向變革

　　在新形勢下，地板企業(yè)文化必須實行變革。除了上述的將企業(yè)文化職能分離，將一切外在的東西剝離掉，并歸結(jié)于企業(yè)品牌塑造，而將企業(yè)文化回歸思想管理教育本質(zhì)，強化思想管理教育工作外，企業(yè)文化還要實行新四化革新改造。

　　新四化革新改造的目的，是克服過去的＊＊＊＊，教條主義，保守主義和機會主義。企業(yè)文化是一種活的機制，要讓地板企業(yè)文化活起來。心態(tài)是土壤，理念是種子，文化是大樹，企業(yè)文化建設(shè)首先要對心態(tài)進行綜合治理。地板企業(yè)員工思想管理教育的重點，就是改善員工個人心態(tài)和集體心態(tài)。企業(yè)文化之活，主要體現(xiàn)在對員工思想管理教育的靈活上面。目前，整個中國社會文化，都處于探索和構(gòu)建過程當中。

　　＊＊＊＊核心價值觀體系，也還處于萌芽狀態(tài)，還沒有形成主流的社會文化。同時，各種新思想新學(xué)說新思潮，又不斷涌現(xiàn)交互沖擊。在此情況下，地板企業(yè)文化工作者必須靈活機動應(yīng)對。尤其重要的是，要結(jié)合企業(yè)實際需要，有選擇性提煉宣貫理念價值觀，不要一成不變或以不變應(yīng)萬變。