地板電商或可依托第三方平臺 緩解“最后一公里”問題

　　近日，齊家網(wǎng)可謂是在家裝建材行業(yè)占夠了風頭，O2O家裝節(jié)已然成為當下正火熱的話題，此次齊家網(wǎng)的家裝節(jié)亦是直擊了天貓的“痛點”，因為難以挑戰(zhàn)的“最后一公里”問題在此次的家裝節(jié)中得到了很好的解決方法。

地板電商或可依托第三方平臺 緩解“最后一公里”問題（欣賞更多地板裝修效果圖）

　　傳統(tǒng)地板等家居建材或可依托第三方 加快電商之路

　　傳統(tǒng)家居建材企業(yè)轉(zhuǎn)型一直以來都被吐槽“難”，有些轉(zhuǎn)型要五年甚至更久才能完成，見到成效就需要更長的時間成本了。而齊家網(wǎng)獨創(chuàng)的O2O模式“線上召集、線下體驗和購買”，正在顛覆這個市場，對于傳統(tǒng)地板等家居建材企業(yè)來說轉(zhuǎn)型雖難，但不得不轉(zhuǎn)。與其投入人力、物力、財力搭建自己的平臺，不如借助齊家網(wǎng)等已經(jīng)成熟的第三方平臺之力，實現(xiàn)大范圍營銷、訂單處理、用戶統(tǒng)計等多種功能。

　　談到家裝節(jié)，大大小小的電子商務網(wǎng)站做的都不少，但基本是打著家裝節(jié)的幌子賣建材，其中稱的上尚可的堪稱天貓的家裝節(jié)。天貓覆蓋面較廣，但是線下沒有體驗店是其根本問題。

　　這次的家裝節(jié)，齊家網(wǎng)更是直戳其痛點，首推行業(yè)O2O家裝節(jié)，線上線下打通。相信這次天貓是失算了，繼續(xù)舊瓶裝新酒做家裝節(jié)，沒有在O2O模式上占得先機;或忽視了齊家網(wǎng)的低調(diào)，是過度自信?還是無暇顧及?這需要天貓好好的反思。

　　解決“最后一公里”問題便可順暢走電商之路

　　地板等家居建材行業(yè)重體驗，據(jù)不完全統(tǒng)計2013年“雙11”從網(wǎng)絡平臺購買家居建材商品的無理由退貨比例超過50%，一方面地板等家居建材商品最后一公里運輸損耗大、時間長，消費者等待不起，另一方面是線上購買大件商品缺少體驗，消費者在等待期間失去信心，選擇退貨。

　　天貓商城同樣遭遇“最后一公里”服務難題，裝修者可以拿到網(wǎng)上的價格，卻無法享受當?shù)貙嶓w店的服務。假貨、服務質(zhì)量等問題更是層出不窮，這樣自殺式的問題倒是給其他企業(yè)帶來突圍的機會。

　　齊家網(wǎng)自2013年啟動“百城戰(zhàn)略”以來，截止至2014年8月開業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)門店已經(jīng)達到41家。此次齊家網(wǎng)的“99家裝節(jié)”更有41城線下聯(lián)動助陣，通過龐大的互聯(lián)網(wǎng)門店作為支撐，為業(yè)主提供線下服務。消費者可以提前在線上選貨、比價，通過線下會場的親身體驗進行消費決策。

　　這種線上線下打通的O2O模式，是天貓商城無法比擬的。同時齊家網(wǎng)也承諾“全網(wǎng)比價，差價雙倍返還”，而這種服務是天貓商城暫時無法做到的。