“觸電”成行業趨勢：地板企業“最后一公里”究竟緣起何因？

　　現如今，電子商務對于地板企業而言并不陌生。伴隨互聯網行業的高速發展，電商儼然成為當下時代發展道路上的熱詞。誠然，在互聯網時代，電子商務的出現深刻改變了人們的生活方式，與此同時，對于地板企業的發展模式也造成了不小程度的影響。然而，在部分地板企業“觸電”的過程中，一系列問題也逐漸浮現出來。

“觸電”成行業趨勢：地板企業“最后一公里”究竟緣起何因？

　　電商市場成為地板企業發展新方向

　　對于地板行業而言，其產品與其它快消品行業不同，由于產品體積大、重量大、非標件運輸不便，尤其是安裝需要專業技術，使得“最后一公里”的困難在地板等家具電商領域比其他行業更加突出。

　　目前，電商蓬勃發展，但是，對于地板等家具電商而言，其發展勢頭卻因“最后一公里”這一瓶頸的存在而有巨大反差。不過，有業內人士指出，這也正好為企業搶占電商市場提供了一個巨大的“風口”。地板企業只要找出“最后一公里”存在的病因，對癥下藥，就能掌握巨大商機。

　　“最后一公里”究竟緣起何因?

　　地板電商存在巨大的發展空間不言而喻，但地板企業“最后一公里”也確實存在著弊病。那么到底是何種因素導致了這種情況的出現呢?

　　首先，對于地板企業而言，物流方面產生的費用是成本的提升。地板企業建立一個自主的入戶配送、安裝服務體系，需要電商地板廠家投入巨額成本。另一方面，將大量資源投入“最后一公里”，在當下對地板廠家來說也未必是最佳選擇。于是，投身電商的地板廠家普遍把完成“最后一公里”的希望寄托在自己經銷商的身上，而電商的快速發展也的確對傳統經銷商的生存空間造成了威脅。

　　其次，電商模式的發展對于經銷商的利益有阻礙作用?！敖涗N商轉型服務商”被視為一個重要的突圍方向，然而現實卻是這條轉型之路“道阻且長”。對原有熟悉的生意模式和利益的路徑依賴、對轉型新業務模式的迷茫、對地板廠家“喜新厭舊”的抵觸，以及地板廠家自身在新舊業務上的糾結和政策上失措，讓經銷商在行動上大都消極保守，地板廠家的希望自然難免落空。

　　再次，物流公司本身存在的服務問題。廠家的無奈、經銷商的無為，讓第三方服務開始在“最后一公里”上嶄露頭角。大約從2011年起，一類從事“落地配”業務的公司在部分地區漸次出現。這些公司在所處區域市場內承接短途物流、配送上門、現場安裝、代收貨款等業務，為電商廠家打通“最后一公里”提供了一條有效的路徑，一些家具電商甚至借此繞過原有經銷體系的梗阻。

　　因此，盡管地板電商存在巨大的發展空間，但是“最后一公里”存在的問題也不得不引起企業的重視。在這條道路上，地板企業唯有找準發展方向，有針對性地解決，才能在電商領域取得理想的成績。