市場經濟誘導地板市場 深耕農村市場或成主方向

　　經過近三十年發展，地板行業的競爭已然白熱化，在一二線城市的發展已處在成熟期，市場趨于飽和。眾多中小地板企業在重壓之下，一時無法擺脫困境，面臨渠道拓展難、終端銷售差等問題。隨著國民經濟不斷發展，城鄉收入水平不斷提高，農村市場的開拓從一塊試驗田逐漸演變為兵家必爭之地。

市場經濟誘導地板市場  深耕農村市場或成主方向（圖片來源網絡）

　　營銷先行 搶占市場占先機

　　城鎮化程度不斷提高，農村消費水平持續增強，但農村市場還是多以價格趨導為主。受市場經濟影響，在利潤較小的農村市場，地板企業想占有一席之地，必須營銷先行。如果用銷量來保證利潤增長，甚至通過犧牲利潤來保證市場占有率，極易引發新一輪的價格戰。因此，地板企業需清晰認清農村市場，進行市場深度調研，合理展開市場布局，才能在占領市場的同時讓企業呈現良性發展趨勢。

　　控制利潤 產銷平衡成關鍵

　　因產品屬性劃分、企業經營思路等影響，極有可能制約一批中大型地板企業進入農村市場，中小地板企業亂戰的局面可能持續，薄利多銷或成為主要手段。與此同時，價格戰必然導致產能不足，貿然擴大產能無疑是企業發展道路上的一把雙刃劍。如果利潤無法得以保證，企業在產品質量和產能持續供給方面可能會出現問題。所以，在農村市場上，地板企業還得因地制宜，避免頭腦發熱，合理控制利潤，避免供需不足或者過剩的現象出現。

　　規范管理 持續發展是王道

　　市場經濟時代，企業對于市場的搶占與利潤的追逐無可厚非，搶占市場雖然重要，對于品牌的打造與經營也不可忽略。在新一輪的農村市場競爭中，地板企業還需規范管理經銷商、代理商等終端銷售渠道，保障農村市場的售后服務，規范自身產品的價格體系，有針對性地研發具有農村特色的系列產品，形成一套完備的產銷體系，逐步塑造品牌，方能在農村市場扎根，同時也才能贏得消費者的青睞，實現企業的持續發展。