互聯網電商普及 看大亞、德爾等上市地板企業如何布局

當下，布局電商正成為家居建材行業發展的新路徑。全球家居零售巨頭宜家亦在2015年高調宣布，將在所有擁有宜家實體店鋪的國家發展電商業務。面對互聯網電商的普及，目前A股上市地板企業兔寶寶、大亞、宜華、德爾的業務又有了怎樣的改變?

互聯網電商普及 看大亞、德爾等上市地板企業如何布局（圖片來源網絡）

兔寶寶——新一輪五年計劃，發力全屋定制

公告中顯示，2016年8月兔寶寶募集資金4.58億元，其中1.79億元用于專賣店網絡和區域物流配送中心建設，與此前不一致的是，兔寶寶近兩年在營建政策中做了調整，資源重點向家居建材館和家居生活館傾斜，集成家居產品銷量同比增長30.53%。之前2015年，兔寶寶建立德華兔寶寶家居銷售有限公司正式進軍定制家居，據數據顯示，德華兔寶寶家居2015年總營收達到1.54億元，未來表示將著重發展成為全屋定制綜合服務商的角色。在投資收購方面，兔寶寶在2016年8月5日設立德清兔寶寶金鼎資產管理合伙企業，目前暫未投資;2015年收購杭州多贏網絡，提高技術層面的能力。兔寶寶在線上渠道鋪設以及家居電商業務的開展較為積極，在市場環境的影響下快速推進單項業務向家居裝飾整體解決方案運營商轉型，相比較兔寶寶營收數據稍有偏弱，所占線下市場份額并不大，電商大筆投入是否能得到同等回報還不能過早定論。

大亞科技——無形資產“圣象”品牌價值180.82億元

2015年底，大亞科技重新整頓業務模式，出售原有丹陽鋁業、丹陽印務、上海印務、新型包裝、常德芙蓉等資產，約10.92億元;同時以近10.23億元收購大亞地板、人造板集團、江西木業、茂名木業、圣象集團100%股權。大亞科技在公告中稱其已由原來的多元化經營業務模式，轉變為以木業為主營業務，以人造板、木地板為主要產品的經營模式。2015年財報中木地板營收39.38億元，在總營收占比51.29%，大亞科技的網絡營銷主要依托圣象地板，截止2015年底圣象共擁有3000家專賣店，先后進駐淘寶、天貓、京東等網上商城。電商業務這塊，圣象集團2014年啟動大家居戰略，后設立圣象(上海)電子商務有限公司，正處于前期投入階段，目前凈利潤虧損84.16萬元。大亞科技此次通過收購圣象引入互聯網思維的概念，發展線上線下業務，其在財報中指出，日后將主要樹立“大亞”和“圣象”品牌，拓展產品應用領域，加強網絡營銷體系。

宜華生活——34億投資并購砸向“Y+生態系統”

宜華生活在電商業務布局中算是比較典型的代表，先后投資家居物流日日順旗下沃棣家居、海爾旗下家居平臺有住網、家居電商品牌美樂樂、3D設計品牌愛福窩、北京投融有道等;2016年9月，宜華生活全資子公司理想家居國際收購新交所上市的華達利，華達利從新交所退市，成為理想家居國際全資子公司。

互聯網的滲透倒逼著傳統產業或上市公司快速轉型升級，宜華生活通過投資布局C2B家居定制、在線家裝設計、家居電商、互聯網金融、家居變裝、軟體家具等構建泛家居生態系統，轉型較為徹底。從2016年上半年財報來看，宜華生活營收22.43億元，同期增長10.32%，整體發展較為穩定，在之后業務經營規劃中，宜華生活將構建線上線下、家裝工裝全渠道體系，布局互聯網物流+金融服務等，收購華達利，強化資源整合，都主要圍繞泛家居生態做整體規劃，實現全面升級。

德爾未來——觀望，利用智能家居改變傳統家居產業

2015年，德爾未來確立了“智能互聯家居產業+石墨烯新材料新能源產業”雙主業的發展戰略，2015年3月，德爾互聯家居產業基金控股設立蘇州德爾好易配智能互聯家居;2016年5月，德爾未來收購蘇州百得勝智能家居，同時與香港聯交所上市的融創房地產達成戰略合作，共同布局環保智能家居;2016年9月，收購廈門烯成石墨烯53.89%的股權。

從2015年報上得知，德爾未來的主要營收業務在德爾地板，營收為8.44億元，與其他木業地板品牌相比，收入較低。德爾未來給自己的定位是高新技術產業，重視技術創新，似乎是理所當然的利用技術優勢拓展家居電商業務。除此以外，德爾未來收購定制品牌百得勝來順應市場潮流建立定制產品供應體系，但投入比例遠不及布局智能家居。另外，布局電商業務需要大量的資金投入，目前德爾的產值情況并不足以去冒險，短期應該會選擇繼續以投資方式觀望。

通過以上A股上市地板企業電商布局盤點，我們發現，目前地板企業對深挖渠道，強化建設國際品牌方面的需求比以往更為強烈，渠道和品牌似乎成為了掌握企業未來發展的命脈，設立直營店，擴充OEM供應渠道，以及個別投資并購案例等，而宜華生活則是往電商方面進行全變革。

（來源：泛家居網）