揭秘:德爾、圣象、生活家、久盛地板成功背后的推手

地板行業已過而立之年，市場競爭日益激烈，格局亦漸漸明晰，大牌地板企業盡顯領頭者風范，一舉一動都備受行業矚目。每一個成功的企業背后，必定會有一個成功的推手，看德爾、圣象、生活家、久盛的金牌職業經理人如何指點江山。

德爾——姚紅鵬

友善健談、擁有極強的邏輯思維和表達能力是很多人對姚紅鵬先生的印象。

德爾家居總經理姚紅鵬2005年正式出任德爾家裝地板北京營銷中心總經理，兼任華北大區經理，在隨后的幾年，其相繼擔任公司全國工程部總監、營運中心副總、德爾國際家居副總，2013年已蛻變成德爾國際家居董事總經理。在長達8年的奮斗過程中，其見證了德爾的角色從“家裝地板”到“國際家居”的重要蛻變，完成了件“自豪的事情”。

姚紅鵬將2013年定位為塑造元年，切入點涉及文化、品牌、產品與團隊，這4者之間并非分開、脫離，而是相互關聯、自成系統。“文化要軟、制度要硬、感情要深”，姚紅鵬以12個字開始了文化塑造的改變，他認為經銷商和裝飾建材企業之間的根本利益是保持一致的，就是如何把裝飾建材市場做好、把消費者服務好，將品牌理念更好的傳遞下去，經銷商文化的塑造要從“強制性”轉換成“自發性”，“只有文化解決好了，所有的制度才會有效”。

2016年4月7日，德爾“無醛+ 未來家”中國國家擊劍隊戰略合作簽約暨2016奧運年無醛戰略發布會在首都北京的奧體中心隆重召開。在發布會上，姚紅鵬不僅分享了德爾“無醛+ 未來家”的發展核心理念，以及與奧運文化、體育精神之間的不解之緣，還分享了2016年德爾品牌的發展主旋律。

姚紅鵬表示，就一家上市公司而言，德爾現在的戰略定位非常清晰，將從兩個產業布局來走：第一個產業布局是我們的家居產業，第二個則是我們的新材料、新能源產業。就這兩個雙引擎的戰略布局來說，我們接下來的重點，是為“如何走出一條適合德爾的，更好、更強的發展之路”而努力。第二個關鍵詞是“變革”，變革的后續德爾將會有一系列的動作;我相信2016年的下半年，德爾會有更多的精彩呈現給行業和消費者。

圣象——郭輝

郭輝，曾經在香港鵬利集團等大型裝飾建材企業從事主要領導工作，有著豐富的管理及實踐經驗。曾任圣象實業(深圳)有限公司總經理 ，現任圣象集團有限公司執行總裁。主要負責圣象集團的裝飾建材市場、經營、生產、研發、管理等方面工作 。

加入圣象十年以來，郭輝把高度的社會責任感和裝飾建材企業創新發展結合在一起。在他的帶領下，圣象集團創造了無數行業新高，贏得眾多行業最高榮譽，向著國際一流木業裝飾建材企業的目標前進，他多次作為中國家裝地板行業唯一代表受邀參加達沃斯論壇，并發表重要講話。

今年，世界經濟論壇新領軍者年會(2016夏季達沃斯)于6月26日-28日在天津成功舉辦，圣象集團執行總裁郭輝作為家居建材行業唯一代表，已連續第九次受邀出席該峰會。圍繞本屆論壇“第四次工業革命——轉型的力量”這一主題，圣象集團執行總裁郭輝與來自全球90多個國家的過千名政界名人、商界領袖、專家學者共討全球經濟大勢與產業走向，他所帶來的“活力”風度成為論壇上的一道風景，得到眾多與會者的關注，也令媒體大加贊賞。

郭輝認為，“活力”是重塑經濟與世界的重要力量。在未來新工業革命中，誰能迅速搶占先機，確立優勢，誰就能立于不敗之地。圣象由上而下，全面貫徹活力精神。首先是經營管理者的活力打造，2016圣象攜手英國貝爾訓練營開展野外冒險之旅，在挑戰自我中突破極限，凝聚展示了圣象領袖活力。同時圣象在全國各地推行裝飾建材企業活力操，讓每一位圣象人以活力面貌呈現給用戶，讓用戶感受圣象活力，甚至感染圣象活力。由小及大，圣象在全國、全集團全面推進活力新面貌。

面對新時代，圣象在20年成功道路的基礎上，創造性提出“活力圣象”新形象，將“活力”全面注入圣象，勇于突破不懈追求，使裝飾建材企業全方位洋溢旺盛生命力和運動力。

生活家——林德英

林德英于2005年加入生活家，現任生活家總經理。他帶領生活家從一個不知名的裝飾建材企業走到行業巨頭，業績連續五年高速增長。目前，生活家的銷量、門店數量都居行業前列。

林德英加入生活家后，決定把致力于仿古家裝地板與實木復合家裝地板在全國的推廣作為裝飾建材企業發展坐標，并以此開拓裝飾建材企業的發展空間。

2016年3月21日，國際家裝地板高峰論壇舉辦。國內外家裝地板產業相關行業協會、行業人士、裝飾建材企業代表等出席了會議，并圍繞“供給側改革、互聯網+、綠色發展”進行了高端對話，共同探尋家裝地板產業的健康發展之路。

對此，生活家家裝地板總經理林德英先生在會上表示，生活家從名不見傳成長至今，一直走的便是“綠色發展”經營之路，并將以“三個堅持”來踐行綠色經營體系。

一是堅持做綠色環保產業鏈，生活家把綠色發展的理念融入到整個經營當中，創立起“大環保體系”。在生活家創立的“大環保”概念中，“環保”涵蓋了木家裝地板產品的全生命周期，具體包括四大部分內容：家裝地板原材料來源環保、家裝地板制造過程環保、鋪裝過程環保以及使用過程環保。

二是堅持綠色價值延伸。生活家有一個很重要的理念：堅持培養自己的“文化美學競爭力”，生活家從“巴洛克美學”、“戀家生活方式”出發，通過設計和工藝替代昂貴的材料，創造了與昂貴材料有同樣美學體驗的家裝地板產品。

三是堅持綠色發展的使命和責任，以人和環境的和諧發展為核心，在供應商、經銷商、消費者、自然環境之間，以及裝飾建材企業內部形成一個良性的循環圈。

久盛——錢新民

久盛家裝地板有限公司歷經十幾年發展，已經成為中國木家裝地板行業綜合實力強、產品品類全的大型裝飾建材企業之一，在國內800多個城市擁有1500多家專賣店，產品遠銷歐美30多個國家和地區。

2009年推出北的美材家裝地板品牌“美式原味”，打破了南美材、歐洲材、非洲材以及東南亞木材瓜分中國裝飾建材市場的格局，并通過一系列的運作，使得北美材成為中國裝飾建材市場上的消費潮流。久盛有如此高的成就，作為久盛家裝地板總經理的錢新民當然功不可沒。

2016年2月27日，“聚合裂變”久盛十五周年慶典暨2016經銷商戰略峰會舉辦，久盛創始人齊齊亮相。

中國林產工業協會會長王滿先生、＊＊南潯區委書記葉理中為久盛創業團隊頒發“創業團隊”金牌。獲獎代表久盛總經理錢新民，講述久盛15年創業故事，他表示，起初創業的想法很簡單——能夠擁有自己的摩托車，在南潯擁有自己的房，沒想到他們只用了5年就把兔毛出口生意做到全國最大，也沒有想到久盛能夠走出南潯，走到全國家裝地板行業前列，感謝張董事長把那么多有才華的人凝聚在一起，創造久盛的奇跡。

（來源：泛家居圈）