木地板品牌轉型整木家裝 是餡餅還是陷阱？

從2010年末開始，從事木制品生產銷售的相關企業就開始著手預熱“整木家居”這一概念。歷經五年多的發展，不少木地板品牌也踏上了整木家裝之路。整木家裝，顧名思義，就是把家居裝修所需的相關木制產品組合在一起，為客戶提供一套家居實木制品的整體風格解決方案。那整木家裝對木地板品牌而言，究竟是餡餅還是陷阱?

木地板品牌轉型整木家裝 是餡餅還是陷阱？（圖片來源網絡）

地板品牌進軍整木家裝現狀

地板品牌在木制品行業的延伸，早已不是資訊，圣象合雅木門(曾用名)、大自然德森堡木門、大自然溫莎堡衣柜、生活家達芬奇木門，世友在木門、樓梯領域的摸索等等，諸如此類不勝枚舉。這些地板行業領軍企業的標桿作用，也引發了行業眾多企業的跟進。這種木制品行業內“相關多元化”的跨行業延伸，在2013年為最甚，就南潯地板產業集群而言，短短一年間，地板延伸到木門的企業就達十余家。從整體來看，木門行業與地板行業轟轟烈烈的各類運動相比，基本可以算悄無聲息，眾多木門企業埋頭耕耘十余年，所得無幾。但田瘦無人耕，耕好有人爭，當木門、衣柜此類行業的發展稍見成熟，地板行業嗅覺敏感的廠商就盯上了這些蛋糕，想分一杯羹。

但縱觀當前的整木家裝市場，從地板行業延伸到整木家裝領域有所建樹的為數極少。生活家提出涵蓋木門、真木墻紙、木質墻板、飾品等所有木制家居，為消費者提供一整套低碳、健康家居裝修的完美解決方案，但基本只能算是概念。世友推出了世友1851，推出了所謂的五大風格整木空間，但目前尚還停留在自娛自樂階段，無論是在品牌運作還是渠道開拓上，明顯都讓人感覺處于捉襟露肘的狀態。而其它品牌在木門、護墻板或其它品類上的延伸，甚至包括大自然地板提出的大家居概念，從嚴格意義上來說，充其量只能算是多元化、多品類的操作，與整木家裝的實際操作還相去甚遠。

轉型整木家裝面臨諸多考驗

對于過去以生產地板為主的企業而言，這種跨越式的發展其實并不容易。全新、陌生的產品領域對于企業的技術實力是巨大的考驗，因此也并非所有地板企業都能夠實現這種橫向的擴張。除了工藝、技術之外，更廣泛的產品領域對于企業原有的服務體系也提出了全新的要求，這也是目前轉型進入“整木家裝”市場的地板企業最亟待解決的問題，如果產品售出而服務無法跟上，將有可能危及企業原本在地板市場所樹立的品牌口碑。

此外，地板企業進軍整木家裝，對企業管理層的眼光也是一種考驗。整木家裝乃至大家居領域，所涵蓋的范圍非常廣泛，企業需要正確衡量自身實力，準確定位目標消費群，而不是一味地增加新產品、新項目。企業轉型地目的是合理分配產能，優化產業結構，所以不能盲目追求規模，避免形成尾大不掉的尷尬局面。

地板企業跨界整木家裝，并非單純地擴大規模，企業一定要綜合考慮自身的實際情況，作出對品牌發展最有利的決策。