回顧過去展望未來 2017地板企業(yè)如何與時俱進？

2016年以來，地板市場競爭激烈，強弱分化明顯、整裝企業(yè)突起、80后、90后消費群漸成主力。回望去年市場特征，展望未來市場趨勢，2017地板企業(yè)如何與時俱進，開拓創(chuàng)新？

回顧過去展望未來 2017地板企業(yè)如何與時俱進？（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

品牌重要性進一步凸顯

2016年地板行業(yè)增速放緩，抄襲亂象導(dǎo)致競爭加劇，品牌價值低、無核心技術(shù)的企業(yè)正在被淘汰，新格局在緩慢成型;2017年，地板行業(yè)的管理、人才、技術(shù)、口碑依舊是核心，設(shè)計、文化、品質(zhì)、服務(wù)、品牌的重要性將更凸顯。

營銷向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

如今，地板行業(yè)充滿變數(shù)，行業(yè)發(fā)展增速放緩，各企業(yè)積極探索尋求新出路，不斷變革與升級;促銷活動頻繁，競爭激烈，優(yōu)勝劣汰增強。地板企業(yè)需綜合實力，在設(shè)計、施工、服務(wù)以及質(zhì)量重點發(fā)力，同時，將營銷從產(chǎn)品、服務(wù)向數(shù)字化、移動互聯(lián)網(wǎng)化升級。

渠道系統(tǒng)化建設(shè)成趨勢

渠道建設(shè)系統(tǒng)化成為目前地板行業(yè)一大趨勢，從開店接客到進小區(qū)，到團購，到電商O2O，渠道更豐富且細分;在飛速變化的年代，2017年，地板企業(yè)需擬好商業(yè)模式，理順商業(yè)邏輯，做好組織架構(gòu)、團隊運營，再考慮將人脈、資本、互聯(lián)網(wǎng)、媒體、技術(shù)甚至股權(quán)等這些資源進行融合，為我所用。

共建平臺整合企業(yè)生產(chǎn)能力

2017年，“共建平臺”將成整合地板企業(yè)生產(chǎn)能力的重要途徑，各企業(yè)間要相互協(xié)作，降低成本，共同提升競爭力，同時地板企業(yè)要做好“分享”，優(yōu)秀者要無私地分享自己的經(jīng)驗和智慧，以幫助其他企業(yè)。地板企業(yè)還需做好“創(chuàng)新”，包括產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)提升、服務(wù)流程、管理精細化、“互聯(lián)網(wǎng)+”等多個方面。

市場經(jīng)營主體此消彼長，兩極分化凸顯，強者越強，弱者越弱。總的來說，地板行業(yè)將呈現(xiàn)出 80后、90后消費群的壯大，電商份額逐步增加，各方面的創(chuàng)新求變將成為地板企業(yè)突破重圍的主要手段。同時，2017年將會線下線上一體化彼此交融形成閉環(huán)，以“用戶體驗”將成為地板企業(yè)一切的工作重心。