地板企業(yè)開發(fā)核心競爭力 要從制造環(huán)節(jié)跳出來

創(chuàng)新是地板行業(yè)老生常談的話題，但現(xiàn)階段多數(shù)地板企業(yè)創(chuàng)新仍然只是停留在制造環(huán)節(jié)，隨著生產(chǎn)成本的上漲，利潤所剩無幾。因此，地板企業(yè)開發(fā)核心競爭力，必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思路，走產(chǎn)業(yè)鏈高效整合道路，提升產(chǎn)業(yè)附加值。

地板企業(yè)開發(fā)核心競爭力 要從制造環(huán)節(jié)跳出來（圖片來源網(wǎng)絡）

地板企業(yè)創(chuàng)新 需跳出制造框框

改革開放以來，中國制造業(yè)經(jīng)歷了高速增長的歷程，我們已有超過130種產(chǎn)品的產(chǎn)量位居世界第一，它推動了GDP每年以超過10%的速度增長，但同時員工的工資卻沒有相應的增長，國家勞動法公布以后，大部分企業(yè)都不堪重負，由于老百姓工資增長緩慢，我國GDP當中消費只占35%(當然還有其他原因)，僅為歐美、日本的一半，這種狀況嚴重制約了我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，我國制造業(yè)不得不反思其原因何在。因此，地板企業(yè)要創(chuàng)新就需跳出制造這個框框，擺脫總在擴大規(guī)模及增加產(chǎn)品的品種上下功夫的老路，而是要走產(chǎn)業(yè)鏈高效整合的道路，掌握其余環(huán)節(jié)的核心技術，以提高產(chǎn)業(yè)的附加值。

轉(zhuǎn)變創(chuàng)新思路 向全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移

地板企業(yè)的創(chuàng)新就要轉(zhuǎn)變思路，從只關注生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)數(shù)量向整個產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移，這里不僅是關注點轉(zhuǎn)移的問題，而且更要徹底轉(zhuǎn)變以生產(chǎn)為中心的思路。例如，在所謂的物流環(huán)節(jié)，地板企業(yè)關心的只是地板產(chǎn)品能順利運輸?shù)绞袌?，這只是產(chǎn)品的流動，而不是以市場為中心的信息流動，應該根據(jù)市場最新的反饋信息，決定原料、生產(chǎn)線中的物料，以及產(chǎn)品的有效和及時的流動，因此，從本質(zhì)上講，物流也是個信息產(chǎn)業(yè)。

當前，地板企業(yè)已高度重視物流環(huán)節(jié)，還專門組織了研討會，但不足的是，只關注了運輸通路的開拓和發(fā)展，這只是硬件部分，沒有市場信息的支持，物流只能降為傳統(tǒng)的運輸功能，就像中國絕大部分企業(yè)那樣，物流并沒有成為增值環(huán)節(jié)。更沒有像國外企業(yè)那樣，將前天，昨天，今天的最新信息反饋，決定了原料物流，生產(chǎn)線上的物流，并通過高度有效的運輸手段，令商品以最快速度流向市場。

制造業(yè)創(chuàng)新，就是企業(yè)的視野要從制造這個最低環(huán)節(jié)中跳出來，關注整個產(chǎn)業(yè)鏈，因為這才是利潤的主要來源。地板企業(yè)要開發(fā)自身的核心競爭力，從產(chǎn)業(yè)鏈上入手，也是一個新的創(chuàng)新方向。