門店導購大齡化、銷售手段傳統化、思維想法固定化、設計人才缺失,這可能是某些地板終端的常態,那么地板行業做設計營銷是偽命題么?
近日,酷家樂全屋硬裝“設計營銷中國行“門店打造團隊攜手世友地板總部走進天津世友地板,制定一套門店診斷方案系統,通過定制化的設計提升培訓,全渠道設計營銷體系打造與落地,天津世友地板門店10天內全員學會設計營銷,小白蛻變成設計營銷“達人”,門店月客單值猛增40%,真正掌握設計主動權!看著這么好的效果,但也經歷了坎坷的過程......
設計的吸引力在哪里?從勉強學習到借電腦學習,從小白蛻變成出圖小達人
項目啟動前期,酷家樂全屋硬裝標桿門店打造團隊針對天津世友門店進行診斷,針對店員設計能力、美學認知、談單話術、營銷獲客等方面制定了為期10天的提升計劃,酷家樂資深導師青木親自下門店幫扶。
青木說道:“說起天津世友地板,也是一把“坎坷淚”,真是萬事開頭難。由于各門店店員年紀偏大、沒有設計能力、滿足現狀不愿意學習新東西,并不相信沒有一點基礎的自己能學會設計,因此在基礎工具培訓的當天,僅僅過來3-4人,顯得十分凄涼。”
即使面對如此境況,青木還是秉承著初心進行培訓,從畫戶型開始熟悉操作步驟到進階工具培訓,從單張到全景圖;從單空間到全屋空間設計,一天之內,完成培養店員快速出圖能力,當晚店員將學習成果——產品應用效果圖進行展示,天津世友地板負責人對于效果非常滿意,同時其他店員看到之后紛紛感到驚訝,第二天開始全員學習。青木本著人人都學會的道理,事必躬親輔導。
門店一位店員表示,由于大部分店員年紀偏大,對電腦操作非常不熟悉,打字慢,電腦的每一個鍵怎么用都很困難,還有人沒有電腦,特意去借電腦學習;工具方面特別是在渲染圖片時的角度經常擺不好,但是大家很愿意學習,青木為了幫助答疑學習,加班到深夜,挺感動的,現在大家都慢慢熟能生巧,全員設計能力明顯提升,以前都是小白,現在都能獨立自主出圖,這是一個神奇的蛻變過程。
培訓三天效果立竿見影,隔日完成快速簽單
為期兩天的工具操作結束后,迎來了激動人心的設計談單獲客培訓,真正將設計營銷落到實處,青木從“如何運用酷家樂效果圖拉新約客上門”、“如何以設計師的角度交流進行鎖客”、“如何借助酷家樂簽單”、“如何通過活動進行裂變”等多方面進行培訓,培養店員把酷家樂設計工具真正融入業務中去,為了讓他們邁出第一步,要求進行現場實操演練,每個店員在面對客戶時,必須說出“我們可以免費體驗效果圖”這句話。
通過這個方式,天津世友門店店員在與客戶交談中通過效果圖切人更方便,擁有了酷家樂設計工具這個談單武器,仿佛坐上了“加速度的云霄飛車”,特別是面對高端客戶,能夠后更自信地服務他們。門店一位四十歲的店員開心地向青木老師報喜,”我對電腦操作不熟悉,電腦還都是借來的,但是通過兩天的系統學習后,第三天在培訓談單獲客的間隙,新接了一個客戶并嘗試自主出具效果圖,沒想到客戶十分滿意,隔日就完成了簽單。酷家樂真的是談單時能用到的最好法寶,我下一步的目標就是通過酷家樂設計營銷工具不斷提升客單值!”
七天遠程指導法+駐店談單雙重出擊,全員主動“設計營銷”
為了更加鞏固店員學習基礎,青木親自上場駐店談單,實戰接待到店客戶,給客戶進行在線裝修設計全屋搭配地板,向大家展示設計師的談單思路與技巧,并安排店員在旁學習融會貫通,通過實踐發現大部分客戶都是愿意坐下來認真去聽,大大增加了客戶的留店時間、單值的增長和成單率。
此外,在遠程落地期間,通過七天進階鞏固法強化學習:第一天,針對規定戶型完成地板設計并導出效果圖;第二天,給予第一天戶型完成基本家裝搭配,導出效果圖;第三天,針對第二天戶型完成至少4款地板的產品替換全景效果圖;第四天,產品替換全景效果圖發朋友圈集贊,至少完成100個贊,至少10條“我喜歡里面XX款式”留言;第五天,談單過程必須說出“我們有這款產品效果圖,你要不要看一下”,視頻拍攝交作業;第六天,想辦法引導客戶坐下來給客戶簡單出圖,視屏拍攝交作業;第七天,培訓總結,查漏補缺。青木老師在每天晨會前發布的相關指令,店面銷售人員,實施人員,完成指定的相關指令,一步步循序漸進。
前后為期10天的打造計劃完成后,門店人員為客戶出圖的積極性不減反增,以致于賬號不夠用,特向總部人員進行賬號申請。雖然門店打造結束了,但是天津世友門店開始了欣欣向榮之路,門店負責人表示,“學而時習之,不亦說乎,門店人員在嘗到甜頭后激情十足,全員能夠主動“設計營銷”,我也立即給門店配上專用電腦,截止目前,在全部鋪開酷家樂設計營銷后,天津世友門店的客戶留店時間增長60%,客單值增長40%,簽單數增長12%以上,渲染出圖量增長300%。完全改變了我的思維,后續我也會一如既往地堅持下去”。
隨著天津門店的捷報頻傳,世友總部十分認可酷家樂門店打造體系,并開始著手大力在經銷商群體中巡回推廣,以達到全面鋪開效果。酷家樂協同合作廠家,為終端導入全渠道設計營銷門店打造體系,通過精細化運營、差異化服務,高效賦能終端,助力企業掌握門店標準化管理,加強門店盈利能力,打造終端核心競爭力,構筑企業強大護城河,實現廠商同頻共振!
以前是十年河東,十年河西,現在是各領風騷兩三年。強者無恒,唯變而已,突破思維的圍墻,說不定就是另一番局面。
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(文章來源:泛家居網,侵刪)