中國(guó)竹地板頻陷知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛 家居業(yè)急需補(bǔ)漏

　　針對(duì)美國(guó)某些企業(yè)指責(zé)中國(guó)竹地板產(chǎn)品“侵權(quán)”一事，4月5日，中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)竹材專業(yè)委員會(huì)聯(lián)合國(guó)內(nèi)23家竹地板企業(yè)在各大網(wǎng)站發(fā)表中英文聲明，要求美方“立即停止散發(fā)該種函件的不正當(dāng)威脅行為”。這份聲明使“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”一詞再次成為家居行業(yè)的熱門詞匯，同時(shí)也促使人們開始思考我國(guó)家居業(yè)的現(xiàn)狀，不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前我國(guó)家居業(yè)急需“補(bǔ)漏”：一是補(bǔ)家居行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，二是補(bǔ)家居企業(yè)的規(guī)模。 
　　竹地板企業(yè)無(wú)力解決糾紛 
　　近期，美國(guó)一家名為Teleren的貿(mào)易公司向中國(guó)公司生產(chǎn)并出口至國(guó)外網(wǎng)絡(luò)的竹地板產(chǎn)品的經(jīng)銷商散發(fā)函件，指控上述竹地板產(chǎn)品侵犯美國(guó)第5543197號(hào)專利權(quán)及在其他國(guó)家的同族專利權(quán)。對(duì)此，中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)竹材專業(yè)委員會(huì)聯(lián)合國(guó)內(nèi)23家竹地板企業(yè)4月5日在各大網(wǎng)站發(fā)表中英文聲明，要求美方“立即停止散發(fā)該種函件的不正當(dāng)威脅行為”。 
　　據(jù)了解，這份聯(lián)合聲明并沒有直接發(fā)往美國(guó)企業(yè)，對(duì)此，中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)竹材專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)蔣身學(xué)解釋：“直接向美國(guó)企業(yè)發(fā)表聲明就意味著要打官司，對(duì)目前的國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，還難以承擔(dān)國(guó)際官司所需要的巨大費(fèi)用。”這樣的回答聽起來(lái)頗有些無(wú)奈。 
　　作為被美方指為侵權(quán)企業(yè)之一的騰龍竹業(yè)集團(tuán)，其董事長(zhǎng)曾樟清在談到“官司”問(wèn)題時(shí)說(shuō)：“這肯定需要國(guó)家來(lái)解決，企業(yè)無(wú)法解決！”作為23家簽名企業(yè)之一，上海升達(dá)竹業(yè)有限公司總經(jīng)理?xiàng)畋蛞脖硎玖怂膿?dān)憂：“打官司不是小事，何況是國(guó)際官司，那肯定是要花不少錢的！” 
　　頻陷知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛 
　　對(duì)于中國(guó)的家居產(chǎn)業(yè)而言，竹地板企業(yè)所遭遇到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，早已在木地板企業(yè)身上“預(yù)演”了一番，而且身陷專利官司的木地板企業(yè)損失慘重。 
　　2005年7月，美國(guó)Unilin Be-heer、荷蘭Unilin、愛爾蘭地板工業(yè)公司聯(lián)合向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)（ITC）提出申請(qǐng)，狀告中國(guó)18家地板企業(yè)地板鎖扣專利侵權(quán)，要求ITC展開調(diào)查，并對(duì)每家企業(yè)出口的地板按每平方米征收1美元的專利費(fèi)。2007年1月16日，ITC做出最終裁決，判定中國(guó)企業(yè)敗訴，這就是業(yè)內(nèi)所稱的337調(diào)查。 
　　337調(diào)查到底給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了多大的損失？中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張森林告訴記者：“按照Unilin公司提出的要求和我國(guó)年出口美國(guó)地板2億平方米計(jì)算，相當(dāng)于每年要增加2億美元的成本。盡管最終結(jié)果是一次性支付10萬(wàn)至12萬(wàn)美元的市場(chǎng)準(zhǔn)入費(fèi)，然后每銷售1平方米另付0.65美元的專利費(fèi)，但對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，仍然難以承受。” 
　　提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí) 
　　337調(diào)查使中國(guó)地板界開始重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)。張森林告訴記者，已有地板企業(yè)開始改變“明星+廣告”的銷售模式，他們把資金更多地用在了自主創(chuàng)新上。知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的提高促使地板企業(yè)有了這樣的轉(zhuǎn)變。 
　　但不僅是地板界，整個(gè)家居行業(yè)都需要提高自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。近日，標(biāo)致家具總裁孫守江在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)就說(shuō)：“知識(shí)產(chǎn)權(quán)在文化領(lǐng)域、IT界已經(jīng)受到普遍重視，但在家居行業(yè)卻一直備受冷落。”他希望中國(guó)家居行業(yè)未雨綢繆，提高應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的水平。 
　　壯大規(guī)模提高應(yīng)對(duì)力 
　　面對(duì)頻頻出現(xiàn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，除了提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，還必須提高其應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的能力。對(duì)此，張森林認(rèn)為，最根本的是要壯大企業(yè)規(guī)模。 
　　“大企業(yè)不大，小企業(yè)不小”是張森林對(duì)我國(guó)家居企業(yè)的評(píng)價(jià)，“美國(guó)50%的市場(chǎng)份額大概由10家公司占有，在出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí)，他們有實(shí)力來(lái)解決。在中國(guó)，一些大企業(yè)的市場(chǎng)份額加起來(lái)還不到10%，一旦出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，高額的費(fèi)用和應(yīng)訴力量都成了問(wèn)題。” 
　　“可以說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛針對(duì)的就是我國(guó)家居業(yè)中普遍存在的企業(yè)偏小的現(xiàn)狀。”張森林說(shuō)，“現(xiàn)在，家居產(chǎn)業(yè)在不斷洗牌，有些小企業(yè)逐漸被淘汰掉了，我對(duì)此也持審慎的樂(lè)觀態(tài)度，但我還是希望這個(gè)過(guò)程能夠快些。”