一塊小地板，引發(fā)行業(yè)大震動(dòng)

2010年開(kāi)年，中國(guó)地板行業(yè)的第一品牌——圣象，因?yàn)樯嫦忧址干训匕宓囊豢顚?shí)木復(fù)合地板專(zhuān)利被告上法庭。

中華地板網(wǎng)BBS論壇一下子熱鬧起來(lái)，壇子里的不少網(wǎng)友可謂個(gè)個(gè)是行業(yè)專(zhuān)家，對(duì)地板行業(yè)主要品牌和行業(yè)內(nèi)幕了如指掌，對(duì)此事做了深刻的剖析。論壇中的觀點(diǎn)不外乎2類(lèi)：

一類(lèi)是圣象地板的支持者，認(rèn)為：圣象無(wú)論在規(guī)模、品牌知名度方面遠(yuǎn)勝于升佳，不可能侵犯升佳的專(zhuān)利，升佳是第二個(gè)萊茵陽(yáng)光，在借勢(shì)炒作。另一類(lèi)是升佳的支持者，對(duì)圣象也比較了解，認(rèn)為圣象盡管是行業(yè)老大，但在技術(shù)創(chuàng)新方面沒(méi)有做到行業(yè)領(lǐng)先，存在侵權(quán)可能。幾天來(lái)，盡管事件當(dāng)事人升佳和圣象沒(méi)有召開(kāi)資訊發(fā)布會(huì)，甚至圣象保持了絕對(duì)的沉默，但這個(gè)事件還是給行業(yè)但來(lái)了不小的震動(dòng)，引發(fā)諸多深思。

深思一、一塊小地板，中國(guó)人到底能不能有“創(chuàng)新技術(shù)”

《北京商報(bào)》等一些媒體的報(bào)道有幾段話令人印象深刻，一句話是“在這個(gè)地板企業(yè)不斷呼喊技術(shù)創(chuàng)新、屢傳專(zhuān)利維權(quán)，同時(shí)又完全依賴國(guó)外核心生產(chǎn)技術(shù)、全部設(shè)備由國(guó)外生產(chǎn)的時(shí)代，人們似乎已經(jīng)不大明白地板企業(yè)潛心研究出來(lái)的'獨(dú)家專(zhuān)利技術(shù)'到底值幾個(gè)錢(qián)了。”另一句是：“多數(shù)打著專(zhuān)利維權(quán)旗號(hào)的企業(yè)持有的專(zhuān)利技術(shù)都是實(shí)用新型專(zhuān)利技術(shù)，這樣的技術(shù)不太值錢(qián)……少盯著別人，有能力的話弄出點(diǎn)核心技術(shù)去和海外企業(yè)搶市場(chǎng)。”

文中的觀點(diǎn)比較容易讓讀者產(chǎn)生這樣的判斷：升佳的專(zhuān)利應(yīng)該沒(méi)什么技術(shù)含量。我們姑且不討論這個(gè)專(zhuān)利的技術(shù)含量的問(wèn)題，只提出一個(gè)疑問(wèn)：歐洲地板企業(yè)的專(zhuān)利是不是很有技術(shù)含量?

2005年7月，圣象、菲林格爾、升佳等18家中國(guó)地板在美國(guó)337鎖扣專(zhuān)利案中集體敗訴，每年要繳納鎖扣專(zhuān)利費(fèi)幾千萬(wàn)美元，讓中國(guó)企業(yè)認(rèn)識(shí)到了專(zhuān)利的重要性。但平心而論，這個(gè)專(zhuān)利的原理，和我們中國(guó)的老祖宗——魯班發(fā)明的榫卯結(jié)構(gòu)有很大的創(chuàng)新嗎?我們官司輸了，要交幾千萬(wàn)美元的專(zhuān)利費(fèi)，大家就認(rèn)為這個(gè)專(zhuān)利技術(shù)含量高;如果官司贏了，那又怎樣呢?

個(gè)人覺(jué)得，中國(guó)地板行業(yè)不僅缺少創(chuàng)新意識(shí)，更缺少尊重。我們來(lái)看看中國(guó)地板行業(yè)專(zhuān)利方面的2場(chǎng)勝利：

一場(chǎng)是2007年，歐洲FAUS公司和升佳的“真木紋”強(qiáng)化地板專(zhuān)利之爭(zhēng)，這場(chǎng)官司歷時(shí)1年多，上海高級(jí)人民法院、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局最終裁定升佳勝出

另一場(chǎng)是深圳燕加隆自主研發(fā)的“一拍即合”鎖扣專(zhuān)利技術(shù)的勝訴，成為第一家337調(diào)查勝訴、第一家德國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)臨時(shí)禁止令勝訴的中國(guó)企業(yè)。

兩者的對(duì)手都是歐洲企業(yè)，最終的勝利也說(shuō)明中國(guó)地板企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力。但是，做個(gè)對(duì)比，即使在歐洲，擁有專(zhuān)利的企業(yè)也僅幾家而已，而且多是行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，如FAUS、BERRY、UNILIN;反觀中國(guó)，行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，諸如圣象、大自然，有多少技術(shù)家底呢?

升佳之流侵權(quán)圣象大家可接受，圣象侵權(quán)弱小的企業(yè)是很難接受，但這恰恰是中國(guó)地板行業(yè)最不正常的現(xiàn)象。

深思二、中國(guó)地板行業(yè)炒作、模仿和技術(shù)創(chuàng)新哪個(gè)更有利企業(yè)?

中國(guó)地板企業(yè)熱衷于炒作、模仿是公開(kāi)的秘密、泛濫的現(xiàn)象。

比如世友推了個(gè)“鈦晶面”的概念略見(jiàn)成效后，南潯滿街都是“納米鈦金面、鉑金面、晶鉑面”的產(chǎn)品，然后來(lái)個(gè)低價(jià)，搞得世友沒(méi)了脾氣，只好另起爐灶，再推個(gè)“潔晶面”。行業(yè)盛行的模仿、山寨現(xiàn)象，當(dāng)然使原本愿意搞技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)動(dòng)搖了。

又比如：行業(yè)有些領(lǐng)導(dǎo)品牌，每年在央視、衛(wèi)視投入大把大把的廣告費(fèi)，還成立了木業(yè)研究院、商學(xué)院、科研中心，大有技術(shù)風(fēng)范，實(shí)則，木業(yè)研究院、商學(xué)院、科研中心要么是空無(wú)一人，要么是2、3個(gè)人在折騰，每年投入費(fèi)用少的你不敢想，更甚者在別的工廠貼牌加工，南潯、常州的幾個(gè)工廠是行業(yè)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的公開(kāi)加工基地。這樣的產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)廣告包裝、概念包裝，就可以賣(mài)個(gè)高價(jià)了。不信，你仔細(xì)看看市場(chǎng)上名牌和常州、南潯工廠生產(chǎn)的地板有多少差別(偷工減料者另計(jì))。曾經(jīng)輝煌的歐典，倒下的原因， 大致原因也如此，但地板行業(yè)，歐典難道只有一個(gè)?

既然，廣告、概念炒作能讓大品牌賣(mài)得更多、更貴;模仿你那個(gè)讓小廠活得輕輕松松。你愿意花幾千萬(wàn)去搞技術(shù)創(chuàng)新(何況還不一定有結(jié)果)，還是投廣告呢?升佳、燕加隆如果將這幾千萬(wàn)花在廣告上，可能兩家企業(yè)行業(yè)地位更高吧。

總之，圣象地板和升佳地板誰(shuí)是誰(shuí)非，自有法院來(lái)定奪。但是，我們也要深思，隨著中國(guó)地板行業(yè)的不斷洗牌，最終企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么?