面對逆境 地板企業(yè)應(yīng)學(xué)會轉(zhuǎn)型創(chuàng)新求變

　　過去一年多的時間里，諸多不利因素齊襲地板行業(yè)，很多地板企業(yè)的經(jīng)營運行都受到非常大的影響，整個地板行業(yè)的信心受到了很大的傷害。的確，地板行業(yè)在面臨很多挑戰(zhàn)，所有企業(yè)都會受到影響。在這個時候講社會責(zé)任，講企業(yè)的社會責(zé)任，是非常必要的。管理大師彼得?杜拉克曾說：面對逆境，經(jīng)濟的績效已經(jīng)不是企業(yè)的惟一追求。

地板企業(yè)應(yīng)學(xué)會轉(zhuǎn)型創(chuàng)新求變

　　學(xué)會轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新求變

　　過去的幾年，中國的地板行業(yè)確確實實創(chuàng)造了奇跡，連續(xù)很多年高速增長。但是我們向后看，再保持如此高速的增長已經(jīng)不可能。特別是地板行業(yè)屬于傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè)，因為原材料、勞動力、能源，包括人民幣的升值都會給它們帶來成本的上升，本來利潤就很小，自然難以為繼。難以為繼的企業(yè)融資就更困難，所以，地板企業(yè)必須提高自己的科技含量，減少成本對它的制約，不轉(zhuǎn)型，便難逃厄運。

　　喬布斯曾說：在一個行業(yè)內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。地板企業(yè)一定要認(rèn)清自己在當(dāng)下的責(zé)任，什么責(zé)任?就是要改變傳統(tǒng)，就是要創(chuàng)新，使你的企業(yè)轉(zhuǎn)型，適應(yīng)新的市場要求。現(xiàn)在提倡綠色能源，你的產(chǎn)品還是高耗能的，可能就無人問津，銀行也不會給你貸款，風(fēng)投也不會給你投資。

　　創(chuàng)新，首先是產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，因為如果沒有產(chǎn)品和服務(wù)，我們的轉(zhuǎn)型難以落到實處。然而，在今天這個信息化的社會，產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新很難長久，因為模仿得太快，所以要重視管理和技術(shù)的創(chuàng)新，更要重視經(jīng)營理念和企業(yè)文化的創(chuàng)新。

　　學(xué)會克制，堅守底線

　　任何動蕩的市場都是有機會的，比一個平靜的市場更有機會，關(guān)鍵是要掌控風(fēng)險。如果不顧自身風(fēng)險，盲目沖動，很難在這個金融動蕩的時代既能穩(wěn)健發(fā)展，又能防范風(fēng)險。

　　首先，地板企業(yè)要守住實業(yè)和主業(yè)。今年發(fā)生了一個非常令我們擔(dān)憂的現(xiàn)象，就是積累了大量資本的企業(yè)，放棄實業(yè)，轉(zhuǎn)而對金融產(chǎn)生興趣，把錢投向賺錢快的虛擬經(jīng)濟。一份統(tǒng)計資料表明：今年前10個月，上市公司含有委托貸款字樣的公告比去年增長了30%～40%，發(fā)布理財投資的上市公司多達(dá)六七十家。作為一個實業(yè)企業(yè)，在金融動蕩的時候深一腳淺一腳地去賺快錢，令人擔(dān)憂。我們還是應(yīng)該以自己熟悉的產(chǎn)業(yè)為主。

　　學(xué)會利他，實現(xiàn)共贏

　　亞當(dāng)-斯密在《道德情操論》里說：市場交易的主體不僅要有謀取利益最大化的供給和取向，而且要有服務(wù)他人的社會責(zé)任感。沒有自利就沒有企業(yè)的發(fā)展，但是要把自利和利他很好地結(jié)合起來。所以，在面對動蕩的時候，地板企業(yè)要承擔(dān)更多的責(zé)任。

　　首先要做到的就是善待員工。員工是企業(yè)最大的財富，我們的經(jīng)營越是困難，越要關(guān)心他們，這樣才能使企業(yè)走出困境。還必須善待客戶，沒有客戶企業(yè)就不存在了，所以要把客戶遇到的困難當(dāng)作自己的困難。

　　學(xué)會感恩，回饋社會

　　福特有一句名言，他說一個好的企業(yè)和一個偉大的企業(yè)的區(qū)別在于，前者可以為客戶提供好的產(chǎn)品和好的服務(wù)，而后者不僅能夠提供好的產(chǎn)品和好的服務(wù)，還能使社會變得更美好。

　　企業(yè)的發(fā)展離不開社會的穩(wěn)定和繁榮，中國企業(yè)能走到今天，受益于改革開放，是整個社會的支持。致富思源，富而思進。對地板行業(yè)來說，當(dāng)今的時代是一個動蕩不安的時代，企業(yè)只有真正肩負(fù)起自身在國家、市場和社會公民之間應(yīng)盡的責(zé)任，才能實現(xiàn)盈利和創(chuàng)造股東價值。我想這是世人對企業(yè)的期待，也是中國地板企業(yè)應(yīng)該秉承的經(jīng)營準(zhǔn)則和生存之道。