地板企業：堅守主業 勿在低谷中迷失

　　在各種因素的共同影響之下，中國的地板行業暫時陷入低迷時期，受此影響，很多地板企業其生存發展的壓力大增，“行業寒冬”之說不脛而走，“剩者為王”也成為行業中一個時髦熱詞，如何才能在逆境中站穩腳跟，穩步發展已經成為了每個地板企業亟待解決的攻關課題。

地板企業：堅守主業 勿在低谷中迷失

　　堅守主業

　　任何動蕩的市場都是有機會的，比一個平靜的市場更有機會，關鍵是要掌控風險。如果不顧自身風險，盲目沖動，很難在這個金融動蕩的時代既能穩健發展，又能防范風險。

　　首先，地板企業要守住實業和主業。今年發生了一個非常令我們擔憂的現象，就是積累了大量資本的企業，放棄實業，轉而對金融產生興趣，把錢投向賺錢快的虛擬經濟。作為一個實業企業，在金融動蕩的時候深一腳淺一腳地去賺快錢，令人擔憂。我們還是應該以自己熟悉的產業為主。

　　創新求變

　　過去的幾年，中國的地板行業確確實實創造了奇跡，連續很多年高速增長。但是我們向后看，再保持如此高速的增長已經不可能。特別是地板行業屬于傳統的勞動密集型企業，因為原材料、勞動力、能源，包括人民幣的升值都會給它們帶來成本的上升，本來利潤就很小，自然難以為繼。難以為繼的企業融資就更困難，所以，地板企業必須提高自己的科技含量，減少成本對它的制約，不轉型，便難逃厄運。

　　喬布斯曾說：在一個行業內，領導者和追隨者的區別就在于創新。地板企業一定要認清自己在當下的責任，什么責任?就是要改變傳統，就是要創新，使你的企業轉型，適應新的市場要求。現在提倡綠色能源，你的產品還是高耗能的，可能就無人問津，銀行也不會給你貸款，風投也不會給你投資。

　　創新，首先是產品創新和服務創新，因為如果沒有產品和服務，我們的轉型難以落到實處。然而，在今天這個信息化的社會，產品和服務的創新很難長久，因為模仿得太快，所以要重視管理和技術的創新，更要重視經營理念和企業文化的創新。

　　回饋社會

　　福特有一句名言，他說一個好的企業和一個偉大的企業的區別在于，前者可以為客戶提供好的產品和好的服務，而后者不僅能夠提供好的產品和好的服務，還能使社會變得更美好。

　　企業的發展離不開社會的穩定和繁榮，中國企業能走到今天，受益于改革開放，是整個社會的支持。致富思源，富而思進。對地板行業來說，當今的時代是一個動蕩不安的時代，企業只有真正肩負起自身在國家、市場和社會公民之間應盡的責任，才能實現盈利和創造股東價值。我想這是世人對企業的期待，也是中國地板企業應該秉承的經營準則和生存之道。

　　實現共贏

　　亞當-斯密在《道德情操論》里說：市場交易的主體不僅要有謀取利益最大化的供給和取向，而且要有服務他人的社會責任感。沒有自利就沒有企業的發展，但是要把自利和利他很好地結合起來。所以，在面對動蕩的時候，地板企業要承擔更多的責任。

　　首先要做到的就是善待員工。員工是企業最大的財富，我們的經營越是困難，越要關心他們，這樣才能使企業走出困境。還必須善待客戶，沒有客戶企業就不存在了，所以要把客戶遇到的困難當作自己的困難。