救贖：地板企業如何有效的進行自我培訓

　　地板行業的發展經歷了從弱小到日漸強大，從競爭無序到逐步走向規范，從渠道的競爭逐步走向資本、資源和人才的競爭，而作為提升地板行業人才深度的培訓工作，在地板行業的發展過程中發揮著非常重要的作用……

　　每一個行業的發展都與行業的學習能力密切相關，如果這個行業的學習能力強，那么這個行業就能夠持續快速的發展。反之，這個行業必將走向衰亡。中國地板行業的發展與地板行業的學習能力的發展和提升是密切相關的。而作為學習能力提升的一個重要表現，培訓能力提升則作為考量地板企業可持續發展能力的重要指標，被越來越多的地板企業所重視。

救贖：地板企業如何有效的進行自我培訓

　　每一個行業的發展都離不開大量具有行業深度的行業人才，而這些行業人才則需要良好的行業學習文化進行培養。在地板行業，沒有任何一家企業可以承擔如此的重任。因此，全行業都要肩負起這樣的重任，只有這樣才能夠帶動整個行業的健康發展。

　　目前，地板行業對于人才的需求已經充分顯現，地板行業無序的人才流動，讓地板行業在付出巨大的代價同時，虛假經歷和沒有行業經驗人才的涌入，讓地板企業為此付出了慘痛的代價。地板行業似乎已經失去了人才培養的信心，很多企業認為只要出高的薪水，就一定能夠挖到適合自己的人才。在這樣錯誤的思潮的引領下，更多的企業進入這個沒有任何價值的競爭中。

　　從地板行業的培訓需求的發展和培訓形式以及培訓的內容來看，地板行業已經從簡單的培訓模式和懵懂的培訓需求中走了出來，已經形成了具有一定行業特點，符合地板行業需求的培訓模式和培訓課程，下面就從地板行業的培訓發展談起，回顧地板行業的培訓歷史，展望地板行業的發展未來。

　　地板行業的培訓是從對消費者的品類教育開始的

　　消費者對于地板的第一印象似乎還是從地板行業的普及式的品類教育。在八十年代，地板不耐磨、不耐沖擊、不易安裝、尺寸不統一。地板只是鋪地材料的一種，不被消費者重視，對于地板產品的研發也處于無序的狀態。由于受工業技術方面的限制，地板產品的生產和加工技術也處于非常初級的階段，另外受物資流通和木材資源的限制，地板企業均為區域性中小企業。消費者由于地板產品品類較少，產品質量不穩定，購買渠道偏少，沒有完整的售后服務，無法全面了解地板產品等方面的因素，無法形成大規模市場。

　　在一個消費者無法形成有效認知的市場，對于消費者的品類教育，可以說是打開地板市場的最有效的法寶。這個時候，哪家企業最先對顧客進行了有效的教育，哪家企業就能夠搶得市場的先機，并獲得競爭的優勢。

　　懵懂的培訓需求與無法滿足工作需求的培訓共存

　　培訓行業的迅猛發展，讓企業吸收更多的管理思想成為可能，這個時候，更多的企業希望能夠得到外部的管理思想，加上一些所謂的“管理大師”的渲染，讓更多的地板企業在混亂的培訓市場內不知道何去何從，培訓行業近似＊＊的銷售手段，讓很多地板企業中招，結果可想而知，當地板企業看到更多的所謂的大師無法給企業帶來更多的管理提升的時候，地板企業也開始反思。

　　企業由于對自己的培訓需求不甚理解，導致催生了大批的“培訓大師”，這些所謂的“培訓大師”不但擾亂了培訓市場也讓地板企業從中吃盡苦頭。由于缺乏對地板行業的全面了解，這些大師只是曇花一現，并不能給地板企業帶來更多的驚喜。

　　靠誰不如靠自己，從自我開發到自我超越

　　地板行業的培訓走到今天，更多的企業開始在行業內尋求解決方案。地板行業內部的資源利用，將成為地板行業超越自我的最關鍵的力量。

　　對于地板行業來說，從地板行業尋找適合行業發展的培訓資源，遠比從沒有行業特點的培訓資源里面尋找沒有培訓效果的培訓資源要好的多。經過多年的發展，地板行業已經在管理經驗和管理技巧方面積累的豐富的經驗，我們通過對這些管理經驗進行總結和提煉之后，形成了符合地板產業需求的培訓管理課程，并應用于地板行業的培訓。這才是我們地板行業培訓發展的未來之路。靠誰不如靠自己，地板行業自我能力的提升依靠的還是地板企業的自我救贖。

　　縱觀地板行業的發展的昨天和今天，對于地板行業的發展，還是要依靠地板行業人自己的努力。地板企業的發展除了要整合有效的外部資源之外，地板行業就是更加需要地板行業的自身發展，地板行業已經過了那種為了培訓而培訓的階段。

　　現在，地板行業需要的不是廣泛意義的培訓產品，地板行業需要的是符合地板行業情況，能夠為地板行業帶來指導和建議，能夠為地板行業發展提供真正指導意義的有效的培訓產品。

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