新零售不止簡單賦能 新時代下的互聯(lián)網(wǎng)家裝如何浴火重生？

因此，我們不能僅僅只是將新零售與家裝行業(yè)之間的融合看作是唯一的表現(xiàn)形式，它更多地代表的是一個生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展的必然結(jié)果。而要想實現(xiàn)新零售與家裝行業(yè)的融合，同樣不能僅僅將目光局限在這個終極結(jié)果上，更多地應(yīng)當(dāng)關(guān)注與新零售相關(guān)的一系列的產(chǎn)業(yè)的終極變化上面。

比如，裝修工人產(chǎn)業(yè)化、裝修金融的智能化、設(shè)計端口的數(shù)字化、建材生產(chǎn)的智能化等諸多方面都將會對新零售與家裝行業(yè)的融合產(chǎn)生影響，從而改變新零售與家裝行業(yè)融合的深度與廣度，甚至決定著新家裝會不會陷入互聯(lián)網(wǎng)家裝的陷阱當(dāng)中。

新零售并非僅僅只是人貨場的重構(gòu)，它更多地代表著的是多種技術(shù)的再應(yīng)用與行業(yè)的再建構(gòu)，家裝行業(yè)同樣如此。

很多人會將新零售理解為人貨場的重構(gòu)，而當(dāng)下主流的觀點也認(rèn)為是這樣。但是，我們更加應(yīng)當(dāng)思考的是，究竟是什么觸發(fā)了人貨場的重構(gòu)。

從本質(zhì)上來看，真正觸發(fā)人貨場重構(gòu)的是以大數(shù)據(jù)、智能科技、VR、AR技術(shù)映映紅為代表的新技術(shù)。正是由于這些新技術(shù)才最終導(dǎo)致了新零售的出現(xiàn)，并最終導(dǎo)致了整個行業(yè)的重新建構(gòu)。回歸到家裝行業(yè)，我們同樣可以看出，真正觸發(fā)新零售與家裝行業(yè)產(chǎn)生深度融合的根本原因在于新技術(shù)的力量所引發(fā)的家裝產(chǎn)品產(chǎn)出方式的改變，家裝用戶體驗方式的改變，家裝行業(yè)的重新建構(gòu)。

因此，我們在看待新零售與家裝行業(yè)融合的事情上面，并不僅僅只是將人貨場的重構(gòu)簡單復(fù)制到家裝行業(yè)身上，而是應(yīng)當(dāng)遵循家裝行業(yè)本身的運行邏輯來實現(xiàn)家裝行業(yè)的最新發(fā)展。

新零售僅僅只是當(dāng)前被互聯(lián)網(wǎng)巨頭或者資本巨頭助推產(chǎn)生的一個風(fēng)口行業(yè)，但是家裝行業(yè)還是要根據(jù)自身的實際情況來審視其與新零售的相關(guān)和共通之處，實現(xiàn)家裝行業(yè)與新零售之間的深度融合，而并非僅僅只是將新零售的概念全盤搬遷到家裝行業(yè)身上。