地板企業(yè)生存與發(fā)展的規(guī)劃

　　在任何時(shí)刻，地板企業(yè)都面臨著生存的挑戰(zhàn)，企業(yè)每時(shí)每刻都在為資金、人手和訂單忙碌著，如何有效的安排企業(yè)生產(chǎn)里各環(huán)節(jié)中銜接是企業(yè)能否生存與發(fā)展的核心問(wèn)題。企業(yè)不可能隨時(shí)都有充足的資金、人手和訂單，而其中最威脅的就是資金環(huán)節(jié)，在倒閉企業(yè)中我們最常看到的就是資金鏈斷裂導(dǎo)致企業(yè)倒閉(當(dāng)然訂單的缺少也是企業(yè)不能生存下去重要項(xiàng))，人手是影響到企業(yè)能否生產(chǎn)出產(chǎn)品的根本，離倒閉遠(yuǎn)卻會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)的發(fā)展，因此地板企業(yè)的生存和發(fā)展需要精心規(guī)劃和布局，以免為企業(yè)帶來(lái)不必要的麻煩。

　　地板企業(yè)在生存(拓展市場(chǎng))時(shí)經(jīng)常遇到一個(gè)非常困惑的問(wèn)題，那就是打廣告(打開(kāi)知名度)。眾所周知許多客商都是先知道企業(yè)在某方面有實(shí)力(技術(shù)優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、供貨優(yōu)勢(shì))才會(huì)和企業(yè)長(zhǎng)期合作，而廣告是一種較客觀的介紹企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品和自身掌握的技術(shù)的一種表現(xiàn)，更何況企業(yè)要吸引更多優(yōu)質(zhì)客商來(lái)下訂單是不可或缺的。在我們?nèi)粘Ｉ钪校覀兘?jīng)常會(huì)遇到一種情況，那就是給人的第一印象的好壞決定著之后能否順利完成某項(xiàng)事務(wù)，通俗的解釋就是良好的第一印象是成功的一半，因此廣告方面追求的是能為未來(lái)的客商留下一個(gè)良好的第一印象為企業(yè)拓展市場(chǎng)做準(zhǔn)備。

　　廣告分許多形式，有網(wǎng)絡(luò)廣告、電視廣告、廣播廣告、書面廣告(報(bào)紙、期刊等)和傳單廣告(企業(yè)宣傳手冊(cè)、傳單)，企業(yè)需根據(jù)自身具體情況做具體的廣告形式選擇，而非一味的追求地毯式宣傳(求大不求質(zhì))，這耗費(fèi)的人力、物力和財(cái)力是非常龐大的，而且不一定就能收獲很好的宣傳效果和帶來(lái)潛在客商，正因如此廣告形式的選擇、投入和運(yùn)行企業(yè)需謹(jǐn)慎，以免因廣告形式選擇錯(cuò)誤、投入和運(yùn)行區(qū)域不對(duì)造成企業(yè)間接的無(wú)限損失對(duì)企業(yè)的生存不利。

　　地板小、微型企業(yè)一般情況下可選擇網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、地方媒體和傳單廣告，在想要拓展的區(qū)域(市場(chǎng))投放廣告。傳單形式廣告是針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品精確客商而下的一種，一般情況下都是企業(yè)為之服務(wù)的其它企業(yè)，運(yùn)行方式通常都是企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)員去投放，這種廣告運(yùn)行的成本是所有廣告形式中最低的，收效還需看企業(yè)在其它方面的投入和運(yùn)行，畢竟廣告是給客商留下一個(gè)良好的印象，沒(méi)有其它方面的輔助和運(yùn)行，一切都是空話。

　　人手——現(xiàn)在的通用解釋就是掌握相應(yīng)技能的員工，任何企業(yè)都非常清楚人手的重要性，但并非任何企業(yè)都清楚如何更為恰當(dāng)?shù)陌才湃耸郑耸职才诺暮侠砼c否關(guān)乎企業(yè)是否處于盈利狀態(tài)。可能企業(yè)會(huì)產(chǎn)生疑問(wèn)？員工，我們只要安排好工作讓他正常的工作不就是為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)了，那只能說(shuō)明企業(yè)根本就沒(méi)有做好發(fā)展的任何準(zhǔn)備，而打廣告就成為一個(gè)笑話，一個(gè)浪費(fèi)資源的大笑話。廣告能否為企業(yè)帶來(lái)利益是能否有后續(xù)配套運(yùn)行很關(guān)鍵？運(yùn)行需要人手，也可解釋為企業(yè)已經(jīng)非常清楚內(nèi)部人手的能力，懂得如何安排人手為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。可能很多人回答，我再招人不就能解決了，問(wèn)題是你真的了解嗎？社會(huì)上許多找尋工作的人不一定都是非常富有能力的，企業(yè)需要的是成熟、穩(wěn)定的生產(chǎn)(人手)，不是今天招這個(gè)，明天招那個(gè)，如果如此企業(yè)就離倒閉不遠(yuǎn)了。混亂的內(nèi)部生產(chǎn)和混亂的人手，企業(yè)怎么保證正常的生產(chǎn)和調(diào)度，正因如此為確保企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和調(diào)整不會(huì)沖擊到企業(yè)效益，從內(nèi)著手做更為恰當(dāng)，用的人自己了解和熟悉，懂得如何駕馭，對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)就是一種無(wú)形的增值潛力。許多企業(yè)都會(huì)自己培養(yǎng)適合崗位的人手，但并非所有企業(yè)都非常清楚自己培養(yǎng)的人手還有其它方面的潛在價(jià)值，如何發(fā)現(xiàn)其潛在價(jià)值是企業(yè)自己所需要做的，并非是讓人手來(lái)告訴你，如讓人手來(lái)告訴你，只能說(shuō)明你的管理實(shí)在是太失敗了，也可以解釋為你根本就是個(gè)管理的門外漢。

　　人手是否需要企業(yè)做個(gè)較為合理的檔案系統(tǒng)，這根據(jù)企業(yè)自身的管理水平而定，并非是企業(yè)的資金、規(guī)模來(lái)決定。胡亂的設(shè)置人手檔案系統(tǒng)只會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不必要的管理錯(cuò)誤發(fā)生的可能性(不用不會(huì)有任何關(guān)系，用了……)，如企業(yè)弄的只是為了讓人看到你有，那隨便弄個(gè)就成了。這樣表明看來(lái)企業(yè)管理上檔次了，實(shí)際上那只是一堆廢紙，沒(méi)有任何價(jià)值的可能，忽悠不懂管理的人是非常容易的，但遇到內(nèi)行……企業(yè)追求的是利益，那企業(yè)所做的事也一定圍繞的利益，這種好看有弊無(wú)利，就看企業(yè)如何選擇。

　　訂單、資金，任何企業(yè)都清楚其重要性，企業(yè)能否生存看的就是訂單和完成訂單、發(fā)貨后收回的資金。任何企業(yè)如不計(jì)資金的做訂單，相信所有人都會(huì)把訂單下給企業(yè)，但到那時(shí)企業(yè)就不能稱為企業(yè)，而應(yīng)該稱為樂(lè)于助人的超級(jí)慈善機(jī)構(gòu)——為人辦事、墊成本不收任何款項(xiàng)，最終的結(jié)果只要有點(diǎn)腦子的人都會(huì)想到這家企業(yè)最終命運(yùn)。正因如此，對(duì)訂單的審核是絕對(duì)需要的。許多企業(yè)都有各自的訂單審核程度(流程)，但這套程序小、微型企業(yè)卻不一定會(huì)去做，關(guān)鍵還是在于小、微型企業(yè)認(rèn)為任何的訂單我都已經(jīng)自己做何必再去審核，但現(xiàn)實(shí)卻是訂單就是錢，企業(yè)審核的不是客商下的訂單，真正審核的是自己能夠獲得多大的利益(能收回貨款)，通常貨款都是經(jīng)由業(yè)務(wù)員催繳，也可以理解為輔助業(yè)務(wù)員處理業(yè)務(wù)方面的流程。

　　參與“祥龍納福 賀歲有禮”活動(dòng)，送祝福 贏大獎(jiǎng)，詳情點(diǎn)擊